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光明新区仪器校准公司,公明街道仪器检测公司

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发表于 2020-7-23 18:13:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
可以从以下4方面进行气相色谱仪的使用管理,以达到设备正常运行的目的:
一、培训使用人员
气相色谱仪有很多故障是不按规范操作造成的,如进样垫拧的太松,会微漏,小漏基线会波动,大漏会报警;拧的太紧,进样针会扎断等等。使用人员上岗前,要经过基础知识系统培训。
经过系统培训过的人员,基础知识扎实。很多故障也会写进教材里,出现故障后照教材也能解决问题。
二、设置设备管理人员
    我们对设备进行编号,把每台设备分给人员。设立设备管理员,负责设备检定、期间核查、中期维护、设备报修、等工作,形成工作记录归档管理。设备检查每周一进行,检查氮气压力、空气硅胶与脱水管脱氧管检查等。
这样做的好处是,从日常消耗的情况掌握仪器运行状态。进行硅胶检查,防止硅胶失效后对基线有影响;脱水管脱氧管是否失效,防止水分进入气相色谱仪,对检测器与色谱柱造成损害等。这些措施都极大减少了气相色谱仪的故障率。
三、使用人员填写的记录
使用者要做的是登记所用的衬管、进样垫、色谱柱型号等。使用时每天要检查仪器状态,有问题及时汇报给设备管理人员。在用完仪器后,要进行清洗衬管、清洗进样针、拿走所有样品进样瓶、老化色谱柱等工作。一旦形成记录,就可以大致推断出进样垫、衬管的使用时间,用不用更换,色谱柱型号是否用错,已经用了多长时间,使用寿命是否快到等。
四、监督人员
科室主任作为设备管理人员与使用人员,他负责随机抽查、巡视仪器与表格填写情况。比如每周一的检查记录,是否检查并填写、设备备件更换表是否是最新日期的、用完设备的清扫与清洗老化工作是否完成等。同时也对设备状态进行随机检查,比如氮气压力、硅胶、进样针等,发现异常情况,让设备管理人员与使用人员同时到场,指出错误进行改正。
五、总结
1.使用培训
气相色谱仪操作起来并不难,难的是不按操作规程操作,导致经常出现故障,所以使用培训要重视,要进行系统性色谱知识培训,人员培训好了,使用仪器很熟练,故障率会大大减少。
2.划分职责
多人使用仪器,相互职责不清,交接不清,互相推诿,仪器使用状态无人知晓,很容易出现故障,对每人进行职责划分,各负其职,职责分明,这样就不会出乱子。
3.分类管理
气相色谱仪管理可分三类人员,设备管理人员、使用人员、监督人员,缺一不可。设备管理人员负责基础工作,使用人员负责设备使用情况及仪器备件的登记,监督人员对两者进行随机检查,对使用人员的交接进行检查,这样就确保了气相色谱仪的正常运行。
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