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亚马逊时代如何求生 传统零售商纷纷调整会员计划_武汉火蝠电商

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发表于 2019-12-31 10:57:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
品牌零售商也加入了竞争。他说:“你现在看到他们把注意力转向‘诺迪俱乐部’之类的计划。”大约一个多世纪以来,以某种形式存在的客户忠诚度计划一直依赖于一个简单的概念,即用优惠券、折扣、奖品或航空里程奖励购物者,吸引他们再次消费。例如,梅西百货于2017年年终重新推出了一项忠诚度计划,为最忠诚、开支最大的客群提供特别优惠。此前其连续10个季度可比销售额下降。这些优惠包括梅西百货感恩节游行销售、音乐会、时装秀和烹饪课等各大活动的入场券。“我最喜欢的额外待遇是,他们可以为你预订一双运动鞋,还有只有会员才能买到的特有服装,还有生日折扣,”23岁的纽约市大学生卡洛斯·佩纳(Carlos Pena)说。佩纳说,他在22岁生日时用该计划的折扣买了一双运动鞋。就在上个月,亚马逊再次提高了赌注,宣布将斥资8亿美元,确保Prime会员能享受当日达送货服务。美国经典服饰品牌J Crew20187月推出了第一个客户忠诚度奖励计划,为会员提供免费送货、独家销售和优惠,而耐克在其位于纽约市第五大道的旗舰店设有会员制楼层。市场研究公司Gartner主管汤姆o格哈尼(Tom Gehani):“零售商们终于意识到,淘宝代运营,他们现在需要对市场上‘最大、最坏’的忠诚计划做出反应,那就是亚马逊Prime计划。”但电子商务改变了这一点。市场情报公司英敏特高级电子商务分析师马特o林德纳(Matt Lindner)表示:“在亚马逊时代,更重要的是‘你最近为我创造了什么样的零售环境’。”该公司NikePlus计划的会员可以在店内免费送货,还可以独家获得有需求的鞋子,并由专家进行一对一的评估。竞争对手诺德斯特龙于201810月重新设计了其客户忠诚度计划“诺迪俱乐部”。该计划为会员提供更多的积分奖励、快速兑换、路边取货,以及其他购物者无法享受的美容和时尚工作室等额外服务。如今,该计划的1100万会员占诺德斯特龙客户的三分之一,占其销售额的一半以上。
文章来自武汉火蝠电商
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