南掌柜·电商仓储物流管理学习班,电商仓储物流是你做大做强的坚强后盾
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资源大小:755 MB 南掌柜·电商仓储物流管理学习班,电商仓储物流是你做大做强的坚强后盾 商家痛点 1、仓库不规范 发货不及时、错发漏发,导致售后问题,带来损失; 2、库存不盘点 仓库从来不盘点,积压的滞销品没有被反馈出来,仓库货少了也不知道; 3、管理不严格 仓库是我们企业占用资金最大的部门,不懂如何通过管理提升效率,较少损失,增加效益; 4、流程不规范 缺少收货、存储和发货的标准化流程和制度; 5、仓库现场乱 缺乏合理的仓库规划布局与硬件设施投入,仓库一片混乱,工作效率低; 6、转化周期长 库存周转率太低,占用大量资金,影响公司的发展; 7、职责不清晰 仓库各个岗位工作职责不清晰,没有合理的KPl方案,没有完善的晋升通道; 7天课程大纲 第①天|建立对标:电商常见仓储问题与改善方向 1.“仓库就是发货”“发货就好”“从不盘点”等仓库问题梳理; 2.仓库就是金库,必须重视; 3.优秀电商仓库衡量维度和标准; 4.工具:《电商仓库管理水平评估表》; 第②天|实用规范:仓库“收货-存储-发货”流程制度 1.仓库收货流程及注意事项; 2.仓库存储流程及注意事项; 3.仓库发货流程及注意事项; 4.拣货订单的分类与技巧; 5.工具:《仓库作业流程》; 第3天|管理保障:仓库组织结构和KPI设计 1.仓库岗位设置及清晰的组织结构; 2.各岗工作职责及KPl核心; 3.晋升与成长:采购、质量专员; 4.工具:《仓库各岗位KPI》; 第④天 软硬兼备:仓库规划布局与硬件设施投入 1.选择电商仓库考虑的因素; 3.巧用硬件,提高效率; 4.分仓设置逻辑:自建分仓+外包分仓; 1.WMS:从流程到系统; 2.仓库盘点的必要性和方法、技巧; 3.库存准确率计算方法; 4.库存盘点盘差分析; 5.工具:《仓库盘点流程》《库存准确率计算表》; 第6天|反向避坑:运营偷货百万如何发现与规避 2.分析共创:如何规避和防范? 3.常见流程设置避坑; 4.研讨支招:你担心的仓库问题还有哪些? 第天|向外向前:从仓储物流走向供应链管理 1.电商仓库效率衡量指标:人效、平效; 2.问题在仓库呈现不等于解决方法在仓库; 领域寻求更大空间的方法; 4.工具:《电商供应链评估指标》。
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