解读：如何设置企业培训课程？平安知鸟给出可实施方案

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当下各行各业竞争越来越大，在这样的大背景下，企业做好员工培训的重要性不言而喻。往小了说，培训可以帮助员工获得新的技能和知识，提高他们的绩效和工作效率。往大了说，培训可以帮助企业保持竞争优势，适应市场和技术的变化，提高企业的创新能力和灵活性。其实，影响企业培训效果的因素有很多，其中关键因素之一就是培训课程的设置，课程设置得好，培训可以事半功倍。

那么，企业该如何设置培训课程，助力效果更大化呢？平安知鸟沉淀平安集团30多年的大规模员工培训经验，针对此问题给出了答案：

1、做好培训需求分析，聚焦课程针对性

培训需求分析是培训计划制定的初始环节，准确把握企业员工目前的技术水平、管理水平和知识架构以及企业未来发展对员工提出的技能、知识层面的要求等信息至关重要。在获取准确的企业培训需求信息之后，企业就可以进行培训需求的分析，并根据员工的不同情况，量身定制有针对性的课程，而不是一刀切的模式。

2、培训课程要考虑全面性，切忌单一

全面性的培训计划需要基于公司和员工的整体发展，来设计培训内容。一般而言，培训内容可以分为知识培训、技能培训和素质培训等，而按公司层级和员工性质的不同，则可以分为基层培训、中层培训、高层培训、新员工入职培训、老员工进阶培训等等。在选择培训内容时，应该根据各个培训内容层次的特点和培训需求分析来制定计划。

3、课程采用分级结构，激励员工不断进步

分级结构指的是各个层次的培训都是以前一层次的培训为基础，员工获得的技能水平会随着接受的课程不断提高。在对中高层管理人员进行培训时，需要选择连贯、递进的培训内容和方式，从浅入深，逐步提升从实务到战略的能力。因此，在制定培训计划时，人力资源管理部门需要在考虑公司之前已经进行过的培训的基础上，选择能够进一步提升技能水平的培训内容，避免重复和跳跃。

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