2023消费品供应链生态伙伴大会：安得一体化供应链为企业注新动能

零之

3月3日，由安得智联、新经销、数字化研究院联合主办的「2023消费品供应链生态伙伴大会」于广东佛山成功举行，汇聚300+品牌企业/行业专家代表，对于消费品企业而言，新周期的机会在哪里，挑战又是什么，供应链该如何重构？本次大会从营销转型、供应链重构、数字化升级三个维度寻找企业进化的力量，共创新未来！

寻找企业进化的力量

纵情向前，拥抱新周期

全球经济发生结构性的变化，在消费侧，存量市场博弈加剧、消费场景分化、消费个性化要求高；在流通侧，消费渠道多元化、订单碎片化，导致履约成本上升，增收增利难；在需求侧，品牌方的商业模式、供应链模式、组织治理模式都在重构……消费市场环境正经历新一轮的市场考验与行业变革，每个组织都被赋予新的角色。在这过程中，新营销、新供应链、数字化，是企业穿越周期的核心力量。

“世界有新旧势力之分，取决于效率高低之别”，安得智联总裁梁鹏飞发表了《共建共创共享——寻找企业进化的力量》的主题演讲，“每个时代都会孕育出符合那个时代的商业模式，当前，几乎所有的商业创新典范都来源于供应链物流理念的支撑。”

会上，梁鹏飞通过“安得模式”介绍称，未来，“数智化供应链”将为企业发展注入新动能。例如，通过业务的数据化+数据的业务化，重构出新的生产关系及商业模式。当下，数智化技术正快速将现实世界重构成数字孪生世界，物流依旧是数字孪生下实体、商品流动的坚实‘底盘’。

安得智联这两年拜访客户，能感受到不管是品牌方还是经销商，都在积极求变，都认识到在当下的新周期，每一个组织都被赋予了新的角色和挑战，大家的每一份尝试都非常值得尊重。

安得智联近两年在供应链物流的业务实践与认知

首先有一个被验证过成功的业务模型，安得智联作为一家源自甲方企业的供应链科技公司，具有第三方供应链企业稀缺的甲方视角。

近两年来，安得智联沉淀出一个被验证过的、成功的供应链服务模型“1（全链路）+3（生产物流、一盘货、送装一体）”，并形成了基本的软硬件能力结构及运营体系。

“安得一直在讲共建、共创、共享，所谓的共建，就是能力、成本、服务；共创，就是价值、模式和机会；共享就是价值、生态和可持续发展。”梁鹏飞称，“作为智慧供应链服务提供商，我们跟商流的信赖非常重要，甚至是一体两面。公司将尊重行业边界，聚焦行业特征，深挖行业全价值链痛点，这也是安得智联为全价值链做深度方案的前提。”

安得智联为客户提供的服务是一体两面的：既能在物流环境里为客户提供系统及运营服务，又能在商流环境里助力客户转型升级，实现商业升维。目前，安得智联已为泛快消、家电家居的超3000家提供专业化服务。

梁鹏飞表示，每一个企业都在自己认知/管理范畴里建立了最优解，但也是孤立的封闭体。每个企业若能打开自己的边界，也许能创造更多新的可能性。

新营销，新供应链，数字化

此次大会上，上海交通大学中美物流研究院长、教育部长江学者计划特聘教授江志斌，著名营销数字化专家、营销数字化研究院长刘春雄，新经销CEO陈思廷，统一中控物流中心总经理李有前，青岛啤酒创新事业部总经理兼电商总监史永刚，剑南春储运部长易建闽，露乐集团资深供应链总监张浩森，舍得酒业客户服务中心总经理陈玉平，三只松鼠物流中心总经理杨瑞，蒙自源首席增长官李晓俊，万全网络董事长唐为崇，任我行科技联合创始人周斌等近20位嘉宾学者都发表了精彩演讲，共探企业质量增长的决胜之道。

在趋势中探寻生意增长的逻辑

新经销CEO陈思廷指出，新周期下，数字化能力，是企业整体竞争力的基础；新营销，是企业实现质量增长的拳头能力；新供应链，则是在复杂的全渠道营销背景下实现质量增长的保障。

营销数字化专家、营销数字化研究院长刘春雄分享了新周期下经销商商流端和物流端的变化趋势，及数字化营销转型方向。刘老师指出，分销数字化离不开B和b端，仅仅2C不行，必须b和C一起运营，把b端和C端作为一个聚合体做推广，进行bC一体化。

统一中控物流中心总经理李有前围绕统一企业对新周期的感知，分享了关于企业如何降低供应链端交易成本，提升响应速度的供应链整体解决方案。统一企业将干、仓、配一体化作业交由安得等专业的第三方供应链物流企业，让自身专注研发与经营，有效提升效率，实现数字化转型升级。

露乐集团供应链中心总经理张浩森也同样认为，随着市场的变化和增长，供应链重构已势在必行。全渠道销售与运营对品牌方供应链数字化、柔性化能力提出更高要求，作为露乐的供应链合作伙伴，安得智联bC一体的供应链服务模式，灵活、高质量、高时效的服务体验，将支持露乐实现更大的成功。

高峰对话环节，青岛啤酒、舍得酒业、三只松鼠、任我行科技、蒙自源、万全网络六家企业嘉宾代表，围绕“数智化供应链如何助推新增长”的话题，展开了精彩讨论。

（嘉宾观点集锦☟）

青岛啤酒 史永刚：有数字化供应链才给新增长提供了无限的可能。

舍得酒业 陈玉平：新增长的核心是我们去挖掘和聚集企业自身的增长势能。

三只松鼠 杨瑞：对我们线上起家的企业来说，我们还是要往线下走，要全渠道发展，我们的企业才能得到增长。

任我行科技 周斌：数字化将是企业共同的话题，这里面一定要打造一个融合的生态，我们要形成命运共同体。

蒙自源 李晓俊：我们要通过供应链、数据化、品牌的发力，实现全面的增长。

万全网络 唐为崇：B2B行业，客观来讲，核心是物流，是供应链，这也是一个客观存在的现实。

打造聚焦行业纵深的数智供应链解决方案

数字化升级是企业供应链变革的动力，上海交通大学中美物流研究院长、教育部长江学者计划特聘教授江志斌指出，未来供应链物流特征是多业务协同、多维度集成的。江教授指出，安得智联供应链解决方案实现了端到端集成，是国内供应链企业中为数不多的，能提供从制造供应链的生产物流，到流通供应链的成品物流，再到零售供应链的售后物流的一体化数智供应链服务企业。

安得智联首席产品官林泰恩博士分享了安得智联关于消费品企业供应链变革的思考和建议。安得作为一家真正全链路的供应链科技企业，支持消费企业在供应链上实现产销协同、提升流通效率，助力企业穿越周期，和客户一起看见未来、走向未来、创造未来。

安得智联首席技术官羌磊博士分享了安得智联通过数智化供应链解决方案支持行业企业成就更大商业成功的案例，例如安得智联从主动数据服务层面给客户提供效期管理和新鲜度报告，帮助客户尽可能的减少因为没有关注到和疏忽所造成的商品的损失。“我们始终关注的点是如何真正的分析到客户的业务场景，找到里面最关键的点，然后用最合适的方式去支持这个点得到加强”，羌磊分享到。

共建共创共享生态协同的新未来

链接大于拥有，开放才是最好的路。在会议现场，安得智联携手剑南春、青岛啤酒、统一、露乐、舍得酒业、万全网络等行业各界创新力量启动了“共建·共创·共享”生态合作，通过构建稳健、信任的供应链生态圈，来为消费品行业在新周期的“高质量增长”提供强劲而持续的动能。

同时，安得智联-上海交大智慧物流与供应链联合研究中心依托产学研合作，在本次大会上联合发布了《供应链数智化白皮书》。

安得智联以供应链服务为伙伴提供多一份价值，在新周期，共建共创共享，跟合作伙伴一起寻找企业进化的力量，支持企业实现更大的商业成功。