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企业ISO9001认证怎样才有实效

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发表于 2023-3-2 15:16:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
<p>&nbsp;  一个企业经过了ISO9001质量管理体系认证并取得了'认证证书',是否就说明该企业的质量体系在有用运转?产品质量就能很好地满意顾客的需求了呢?回答显然是否定的。在经过了ISO9001认证的企业中,有的企业产品质量大幅度提高,经济效益非常显著,而有的却相貌仍旧,产品质量平平。究其原因,除认证本身的客观原因外,首要还是企业本身原因形成的。</p><p><br></p><p>  质量体系的核心是'程序',即按规定的规范来约束自己的行为。这就要求企业的一切人员依法行事、求真务实、真抓实干且持之以恒。只要这样,才干使建立起来的质量体系得以有用运转。</p><p><br></p><p>  质量体系有用运转底子的要求是:'应该做到的要写到,写到的要做到,做到的要有记录。'质量体系管理的这三条基本要求看似简单,但在实际作业中执行起来,许多企业便呈现了这样或那样的问题。</p><p style="text-align: center"><img src="http://www.chinastandard.org.cn/upload/202008/1597106724743611.jpg" title="江门ISO认证" alt="江门ISO认证" width="298" height="220" border="0" vspace="0" style="width: 298px; height: 220px;"></p><p>  1、言行不一:'言'指相关程序文件或'作业指导书','行'指具体操作和操作记录。在非要害过程中,'言行不一'可通是一般性过错,若在要害过程中,这可能就会形成产品质量的严重不合格,这明显地违反了'写到的要做到'这一原则。</p><p><br></p><p>  2、行政命令替代程序:这一现象普遍发生在企业的中高层管理人员身上。常呈现某些负责人对作业程序了解不行,用现场指令替代既定的程序。会逐步使质量体系运作日趋困难,导致质量体系的'各存实亡'。</p><p><br></p><p>  3、只说不做:作业没有按完整的要求完结,不可避免的会对产品埋下质量危险。发生此类现象首要的原因是员工对作业程序不了解,对自己的作业只要感性认识,对待作业的态度往往便是不管采用何种办法只要完结任务就行。</p><p><br></p><p>  4、只做不记:首要是指作业人员在作业过程中不注意记录或不注意保存'原始记录',具体做了什么,有时连自己也不清楚。做的好坏程度也无法判定。</p><p><br></p><p>  5、随意性强:首要是指随便改变操作程序,而不经过相关部门的同意和签发变更通知单。形成产品质量的波动,损坏生产过程的稳定性和连续性。</p><p><br></p><p>  6、概念含糊:在内审中某些部门在执行相关程序文件时了解不行或图省事,过错地把'甲'当成'乙'。</p><p><br></p><p>  企业质量管理体系怎么有用运转?</p><p><br></p><p>  经过了ISO9001认证并不能证明企业质量管理无瑕,也不代表企业的产品质量无可挑剔,它仅仅是企业达到了国际规范要求的低起点的一个证明。在观念上、习惯上适应ISO9001规范和质量体系文件的要求。需坚持执行并不断地经过内部质量审阅和管理评审加强监督查看,随时发现问题,随时解决问题,只要这样才干保证质量体系有用运转。</p><p>文章源自&nbsp;江门ISO认证&nbsp;<a href="http://www.chinastandard.org.cn" _src="http://www.chinastandard.org.cn">http://www.chinastandard.org.cn</a>&nbsp;</p>
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