如今,随着大数据、云计算、5G通信等数字化技术入局市场,加速重构了很多行业的供应链。在家电市场, 新消费的升级让用户消费渠道越来越多元化,不断冲击着传统家电企业的销售渠道,物流作为家电供应链上的重要一环,对市场的快速反应能力也成为衡量企业核心竞争力的重要指标,利用行业供应链改变生产力和销售模式,实现供应链升级是家电企业数字化转型的必然。
家电行业传统模式主要是以产定销,大规模生产、层层分销。然而随着电商场景崛起,以及智能制造对行业渗透,对供应链服务的高效率、数字化、标准化、协同化提出了新要求。如今企业可以根据家电产品的特点,对其物流运作组织过程做出相应改善:第一、家电物流运作过程中的运输与装卸搬运环节要求较高。第二、家电物流组织具有季节波动性的特点,需要对所需车辆、仓库资源进行合理配置,对作业人员进行合理安排等。第三、家电物流对网络布局要求高。区域选址要对销售网络数据、交通运输条件、地理环境、客户分布等因素进行深入研究,通过定性与定量的分析后才能得出合理的物流网络布局。
安得智联可针对家电销售渠道下沉且波动的特点,为企业提供家电行业智慧供应链管理系统解决方案。家电物流供应链基于大型分布式架构方案、大数据分析与云计算技术,能够实现数据互通、全链融合,创造高效、敏捷、开放的全链数字化价值,为家电企业供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务等等,实现精细销售精益采购,释放库存压力。
安得智联端到端从订单接收—货品出库—抵达消费者能够做到全流程、可追溯管控,保障商品的快速流通,提高仓库空间的利用率,加快物流作业的执行效率,提高企业的核心竞争力。例如,在端到端“全链路”一体化方面,家电企业奥马冰箱和安得智联合作一体化供应链解决方案后,不仅实现了全链路运营可视化及数字化,渠道库存和周转率都明显优化,供应链端到端整体运作效率更是提升30%;末端消费体验在安得的全国前置仓布局和送装一体的服务下,也得到了较大改善。
目前,安得智联家电物流供应链的送装网络可实现对全国2875个区县、覆盖全国99.3%的乡镇,无盲区的全域订单履约服务。完整的数字化供应链不仅能听保障末端消费者的送装体验,也能够有效地完善“最后一公里”用户的服务体验,真正协助品牌方从企业经营的角度去释放供应链的价值,实现从成本中心升级转变为价值中心。
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