美擎制造MES：“数字化运营+精益制造”驱动企业生产管理变革

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制造业是我国国民经济重要的支柱产业。目前，中国的制造业企业正面临着日益激烈的国内外竞争，在提高企业的核心竞争力上，很重要的一点就是以信息化和数字化带动工业化。只有制造业走新型工业化道路，才能实现全社会生产力的跨越式发展。

由于市场环境的变化和现代生产管理理念的不断更新，一个制造型企业能否良性运营，关键是使“计划”与“生产”密切配合，企业和车间管理人员可以在最短的时间内掌握生产现场的变化，作出准确的判断和快速的应对措施，保证生产计划得到合理而快速修正。随着智能制造逐渐深入，MES管理系统多年来已成为企业迈向智造转型的基础。

从本质上讲，MES系统是通过应用工业互联网技术帮助企业实现智能工厂车间网络化能力的提升。美云智数依托美的集团多年制造业经验，打造美擎制造MES系统，“数字化运营+精益制造”为企业提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境，其中包括生产计划与调度、物料平衡与物流、库存、工艺技术、过程监控、质量、HSE、设备、能源、成本、绩效管理等。以此帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量，并通过精益生产制造执行系统实现降本、增效、提质。美擎制造MES可助力企业实现：

1、全价值链生产管理，实现实时可视

企业组织结构化，灵活的工艺设置通过不同的载体(如条码、RFID)实现生产全流程的数据采集，防错及追湖。输出电子单据、电子作业指导书等，实现生产透明实时可视。

2、全智能仓储管理，实现快速控制

物料和载具条码化，快速实现物料收、发、存、转，逆向管理及流程企业的罐区管理等、严懂的物料批次管理，产品先进先出、完善的物料追湖链，库存和呆满控制。

3、精益生产拉动，多价值实现融合

基于价值流管理的拉动式生产管控体系，实现供方拉动，总部装拉动，线边投料拉动管理。融合大企业价值流管理经验，根据不同企业不同产品支持多种拉动配送方式，实现JT准时生产。

4、全方位品质管理，品质全流程追溯

支持国标或企标等检验标准自定义。实现供方检验、来料检验、过程检验、成品检验全方位品质管理。通过品质预警停线等功能实现全流程品质控制。SPC分析功能实现品质检验的事先预防管控。品质追溯链条事先从供到销的全流程追溯。

5、内外高度协同，数字化决策支持

使用数字中枢实现生产、品质、物流设备状态全生产过程管控，通过手机远程调度控制。生产日常事务数字化管理，实现日常工作规范化，任务化及异常事前管控。决策支持协助企业内部运作井然有序，有条不紊。