脱不花给管理者的沟通训练课
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松下电器创始人松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。” 从管理3-5人小团队，到500多人的大团队，用沟通如何解决遇到的各种问题，这门针对未来即将会上任的管理者打造的沟通训练营统统都会倾囊相授！ 课程目录 学员信息收集表.pdf 03-训练日.pdf 04-1破局日.pdf 04-3作业破局者.pdf 05-1训练日.pdf 06-1视野日.pdf 06-203讲视野课后疫情时代下的宏观思考.pdf 06-2_03讲视野课_后疫情时代下的宏观思考.ts 07-1训练日-拓宽视野.pdf 08-1复习日-最佳实践案例分享.pdf 09-1促进日.pdf 09-2 03向下沟通,带出优秀队伍促进者法则.pdf 09-3作业促进日.pdf 10-1训练日.pdf 10-2面试筛选清单.pdf 11-1整合者.pdf 11-204讲横向沟通，协调跨部门资源整合者法则.pdf 11-2_04讲横向沟通，协调跨部门资源_整合者法则.ts 11-304讲作业整合者法则.pdf 12-1训练日-主观题.pdf 13-1承接者.pdf 13-2 05讲向上沟通，嬴得领导支持承接者法则.pdf 13-2 05讲向上沟通，嬴得领导支持承接者法则.ts 13-3 05讲作业承接者法则.pdf 14-1训练日-主观题.pdf 15-1复习日-最佳实践案例分享.pdf 16-1终结者.pdf 16-2 06讲掌控谈判，达成更好合作终结者法则.pdf 16-2 06讲掌控谈判，达成更好合作终结者法则.ts 16-3 06讲作业终结者法则.pdf 17-1训练日.pdf 18-1代言者.pdf 18-2第7讲对外沟通，成为有分量的人_代言者法则 .ts 18-3 07讲作业代言者法则.pdf 19-1训练日-主观题.pdf 19-2加餐直播_钱炜老师带你掌握情绪管理.ts document(10).pdf document(11).pdf document(12).pdf document(13).pdf document(3).pdf document(6).pdf document(7).pdf document(8).pdf document(9).pdf document.pdf 导论从leader 到 linker.pdf 结营大联欢.mp4 
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发表于 2022-11-24 07:48:13
