刚进入礼品行业,不知道应该做什么?从哪里开始?只要确定这3点,虽然不说能让你迅速成为大佬,但是能够让你对礼品行业有个了解,也能有个计划。 一、确定品牌优势 首先,品牌是一家公司的立足之地,让客户能够在众多竞品当中,能够优先选择你。其中最关键的就是“优势”。 你的优势是什么?作为一个礼品公司,核心的业务点就是给企业提供礼品。而在这个阶段中,你与竞对的最大差别是什么?你能给企业带来什么价值? 1.成本优势。在同样的商品下,价格是否能够比竞对低,能够让客户省钱。这对礼品公司供应链要求非常高。 2.服务优势。比起价格,服务是否能够达到一流,响应时间、定制时间、前期的策划设计,后期的售后等服务,让客户能够感受到贴心服务。这对礼品公司自身的实力非常看重。 3.品类优势。企业能够在你这里找到需要的所有商品,不需要东奔西走,让客户节约时间,节省人力、试错成本。 二、围绕品牌优势展开攻势 如果说品牌优势是“成本”,那就需要找供应链,对比价格,要到商品的底价。 找供应链分为线上和线下,线上的平台有:拼多多、1688、义乌购、礼享助手等。线下有:当地批发市场、厂家等。 货源的价格并不是越低越好,还需要看产品的质量。毕竟礼品与自用商品不一样。质量太差很可能只做一次性生意。 做“服务”需要人力,策划、设计、售后等都需要快速响应,对人力的需求大于其他两项。 做“品类”也是对供应链的要求比较高,同时对技术也有一定的要求,因为在给客户展示的时候,如何能够让客户能够知道你这里品类全?最简单的方法就是做个商城,让客户能够在上面看见你的所有商品。 很多人都在这步被卡住,因为找供应链说起来很简单,但实际上对礼品公司的要求非常高。 要想底价就需要找到厂家,而厂家分散在各地,没有行业的人脉资源,很难找到。 线上的供应链良莠不齐,仅仅是寄样品、试样品,时间成本就会浪费很多。尤其是要想找各品类的产品,更是难上加难。 所以有一个礼品资源整合工具就很方便,比如礼享助手有上千家厂家资源,直接联系厂家,获取底价,没有中间商赚差价。 含有全品类礼品,上万的商品SKU,同时提供商城展示,能够让客户在商城里选择礼品。解决了礼品公司“供应商短缺”“商城技术”的问题。 [color=inherit !important]礼品公司找大客户_对接源头货源_搭建礼品商城-礼享助手​[url]www.lixiangzhushou.com[/url]
三、围绕品牌展开运营 运营可以说是至关重要的一步。只要运营得好,就会有源源不断的客户来,才能把一个公司持续的维护下去。 运营要围绕品牌展开,我们的优势、我们的渠道、我们的合作品牌,所有的运营传播都要围绕这些来做。 尤其是优势要着重强调。如果你是成本优势,你就需要围绕“低价”来做营销。 比如说拼多多,它的定位“便宜”,即使它有很多负面新闻,但是“便宜”依旧能够吸引大多数人。 所以你的竞争壁垒,必须要围绕你的优势去构筑。如果连优势定位都不清楚 ,公司根本就不知道怎么运营,哪些需要避开?哪些需要多做营销?怎么打造品牌?就会乱成一团。
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