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休闲农业的规划设计一定要注意以下几个问题，避免走弯路
休闲农业在近年来发展迅速，各地都开始效仿成功的案例开发自己地域的休闲农业旅游项目。但是，在规划设计中，有一些问题是要避免的，下面就来简单说一下。
休闲农业这几年发展迅速，如火如荼，非常受人欢迎，所以各大老板也逐渐在寻找领域，投资项目，进行开发项目。但是，你要记住一个萝卜一个坑，做休闲农业的规划设计还是要仔细一些，多注意一些问题，防止走弯路。下面就让郑州赛雅的小编带你来看看休闲农业规划中需要避免以下哪些问题呢？
一、不做策划规划
但凡转行做休闲农业的老板，大部分是以前行业的成功人士，有很多甚至曾经挖过矿。这些老板一般会全国乃至全世界跑一通，看到合适的项目就直接往自己的农场拷贝。殊不知有些项目是因为它背靠着大、中城市和著名景区做的。也就是这些项目在做的时候就不愁流量，不愁市场，所以成功。但自己的农场却没有这些。那么在这样的荒郊野外，你不打造自己的核心吸引力，行吗?这种模式一般满腔热情一头扎进休闲农业中来，而且都是大手笔、边干边摸索。因此，多数这样的休闲农业项目起步后，都是顾头不顾尾，到头不知向哪里去，有一种找不到路的感受，走不通的时候，打电话来咨询。这时候几百万、几千万的资金已经打了水漂。
经验之谈：打仗都要做沙盘，投资休闲农业更要先做策划规划，在没有投入资金之前，就在沙盘上弄明白。在《孙子兵法》中，孙子指出：“兵者，国之大事，生死之地，存亡之道，不可不察也!”投资也是企业的大事，不可不查也，不可不做策划规划也!
二、盲目迎合二老规划
有的老板投资休闲农业项目，主要是看到了政府对农业项目的资金支持政策，因此，规划方向不是面向市场，不是根据资源条件、资金能力来做规划，而是一切图政府所好，想着圈政策的钱。从而规划内容一味的“高、大、上”，与市场实际投资运营严重脱节。但现在休闲农业项目大部分都是先验收，再补贴。所以这个会慢慢消失。另外一种强势的老板，会根据自己的经验和爱好，在规划上指点江山、激扬文字。虽然过了一把规划的瘾，但最后买单的还是你自己啊!
三、跨界规划
休闲农业规划和城乡规划、园林规划、建筑规划等有相通的地方，但也有其独特之处。因为休闲农业的吸引核有两个：一个是特色农业。二是特色农业基础上做的旅游吸引核。在加上农业的剪刀差，做农业盈利模式的时候，不能简单的单维度考虑，更要考虑农业收入、政府补贴、农业附加值、旅游收入等。
四、照搬城市公园规划
很多休闲农业规划本质上就是复制城市公园的做派，走的是园林景观与城市公园设计路径，什么自行车项目、生态餐厅、公园游乐项目等。但凡涉及到农业就是博物馆或其他观赏类项目。这样做的问题是，城市公园是城市休闲的场所，而大部分休闲农业都处于荒郊野外，别人凭什么大老远去你那个地方呢?
五、选择一条龙服务
市场上有很多原先是干施工的公司。为了招徕客户，提出策划、规划、设计、施工、运营一条龙服务。更有甚者提出只要施工就可以送策划、规划、设计。这样的策划、规划、设计你敢要吗?众所周知，全球化的基础是社会分工，随着社会的发展分工只能越来越细，不会越来越粗。工匠精神就是在细分工的基础上提出的。
六、选择公司没有选对人
要想做好一个策划规划，项目负责人是最关键的。如果拓展业务的是高手，而实际做项目的却另有其人，那么你可能被套路了。规避的方法有两条。第一你看中了哪位专家，就在合同里写上这位专家是项目负责人。项目的考察、定位、主要创作、汇报、评审等都必须这个专家亲自来做。第二在汇报过程中，询问汇报专家本子的细节，就能知道规划方是否真正在履行合同。
休闲农业的开发需要考虑的层面特别多，不能求急，要稳中求进，总的来说，在做休闲农业规划时，要依规划的区位、性质、内容的不同而有不同的要求，实现农业与旅游的有机结合，不可盲从。
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