跨境电商亚马逊无货源是个怎么样的思路呢？

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核心理念是运用亚马逊重产品轻店的规则。在早期阶段，通过大量的商品分销，我们可以在不同的类别中获得更多的产品权重，而获得产品曝光和订单。让我深入分析一下亚马的无货源模式。
首先，跨境电子商务必须考虑几个问题，货源来自哪里，如何选择产品，如何上架产品，如何处理语言问题，如何获取流量，如何处理订单，如何处理物流，利润点在哪里。接下来，我将逐一分析这些问题，看看无货源模式是否能完全处理这些问题。毕竟，这是可行的。
1.货源从何而来？
众所周知，只要做消费品，货源一定很重要。有没有货源的订单，订单处理不了，客户体验不好，店铺很难运营。那么没有货源的货源从何而来呢？刚听说没有货源模式的时候，和我们也有同样的问题。如果货源没有，那你就玩鬼。带着一丝嘲讽和我TM如何机智的查了一些材料后，茅塞顿开了。没有货源不是字面意思理解没有货的意思。用没有囤货的解释会更准确，意思是不需要提前囤货，没有财务压力。它的货源来自全网各大渠道的电商卖家。简而言之，你不是产品的生产者。
二、如何选择产品。
在我谈到选择技巧之前，我提到了一种选择方法，分销选择，这意味着首先从数量上有一个优势，没有供应模式必须首先依靠ERP系统来结束产品收集、口头翻译、产品货架，使用系统后，交付功率有一个数量级的变化，人力每天20-30件，系统每天200-300件，然后分销选择很容易结束，当然，对购物中心有一定的敏感性，仍然可以使用其他选择技能来选择，但没有供应是结束分销选择的最佳方式，也是最适合没有任何操作经验的小白人。
三、产品如何上架。
对于跨境电子商务来说，产品上架实际上是一个程序化、繁琐的操作。在这个操作中，功率非常重要。每天上架20件产品和每天上架10件产品不是一个概念。那么，如何在如此繁琐的操作中上架没有供应模式的产品呢？这里确实证明了科学技术是第一生产力。无供应模式是通过ERP系统的主动收集产品信息，包括产品图片、标题、描述等，将其翻译成您想进入网站的当地语言。如果你把它们卖给德国，你可以把它们翻译成德语，如果你把它们卖给法国，你可以把它们翻译成法语等等。语言清理完毕，生成符合亚马逊上货标准的表格，最后一键上传到亚马逊商店。
4.如何处理语言问题。
传统的跨境电子商务运营商要么了解相应的国家语言。他们不明白的是，ERP系统使用的语言翻译模块，没有供应模式。在一键收集产品信息后，他们主动将其翻译成外语，并大大提高了动力。
5.如何获得流量。
上述货架上的产品功率大大提高。通过分销和选择产品后，产品类别具有一定的优势。例如，某一类别共有1.5万件产品。如果你的商店占5000件，相当于这个类别下三分之一的购物中心是你的，流量是自然的。当然，这里所说的只是无源模式本身获取流量的核心理念，你也可以通过广告等方式获得额外的流量。
6.如何处理订单。
如果你有订单，你必须交供应模式是如何结束整个过程的呢？首先，外国买家拍摄你的东西，通过ERP系统背景订单处理系统，你通过产品链接找到商店，你拍摄，首先发送到转账仓库，通过转账仓库二次包装，贴上亚马逊标志，国际物流标签，符合亚马逊国家物流标准，发送给外国买家。
7.如何处理物流。
这个问题也是我听到没有供应模式后立即想到的问题。如何处理物流？在你从其他渠道拍摄商品后，其他人不会直接把你的商品送到国外。答案是，中转仓库。在没有供应模式的情况下处理整个物流链是为了增加中转仓库的概念。首先，将产品发送到中转仓库并发送到中转仓库。中转仓库将重新包装成符合国际物流标准的货物，并再次发送到国外。
利润点在哪里？
毕竟，企业必须关心利润来自哪里，很多人会问，跨境电子商务的利润很大吗？利润点来自哪里。告诉我们两点，信息差异和利润差异，相同的价值，由于不同的钱和银单位，通过汇率转换利润相当可观，20元小物品卖给欧洲，欧洲人买20欧元和我们花20元买实践感觉基本相同，但转换为我们超过100，这是利润。
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