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企业培训即为了满足企业战略发展对人力资源的需要而实行的培训活动。
首先要确定培训的目的——为何要培训
(1)正确引导企业员工认清自己的使命与责任并变成可培养与发展的优秀企业员工。
(2)树立正确的质量意识和观念，更新现有专业技能，丰富个人知识储备，巩固和提升公司质量管理水平。
第二要确定培训对象
确定培训对象将直接决定培训方法：
1、高级管理者如总裁我们需要做到加强经营者的经营理念,开阔思路,加强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力.;
2、公司中层管理人员的培训,需要提升管理者的综合素质,不断完善知识结构,加强综合管理能力、创新能力和执行能力.;
3、公司专业技术人员的培训,需要提升技术理论水平和专业技能,加强科技研发、技术创新、技术改造能力.;
4、公司操作人员的技术等级培训,不断加强操作人员的业务水平和操作技能,加强履行岗位职责的能力.。
第三要确定培训地点和时间:
任何培训方式都会受到培训地点的限制,我们一定清楚的了解在何地以及何时会进行培训,什么人会来参加,按照时间地点和参训人员做出最佳的方案。不能不符实际的随意拟定。
第四要确定培训内容及方式
企业培训方案怎么写呢?确认完培训对象，要清晰的了解到,每个阶段参训人员的学习情况水准,保证能做到因材施教.
1、对新员工需要强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟，对新员工开展专业技能培训。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的给予解雇，考核优秀者给以相应的表扬奖励。
2、转岗职工培训则继续开展企业文化、法律法规、劳动纪律、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训。与此同时伴随公司的扩建，内部就业渠道的增多，及早开展专业技术培训。
3、加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要积极创造条件，激励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不一样管理职业方向拓展和提升。专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提升;使施工作业人员掌握2种以上的技能，变成一专多能的复合型人才和高层次人才。
组织培训的方法有多种，包括线上、线下、直播等模式。各种培训方法都是有其自己的优点和缺点，伴随时代的发展，为了能快速更高效地提升培训质量、达到培训目的，越来越多企业开始了网上培训的探索之途，线上培训模式更加得到青睐。
正负零学堂为广大工程从业人员提供技能培训、在线课程。为建工企业提供SAAS服务，搭建企业培训平台。
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发表于 2022-2-26 15:06:33
