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为什么要企业培训?

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发表于 2021-10-29 16:28:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
有的企业老板总认为员工的学习,是员工自己的事情,毕竟公司已经按照规定支付了薪酬,没有必要再额外花钱培训员工,也没有必要再关注员工的进步与成长,大不了,现任的员工跟不上公司的发展要求,就从市场上招人,或者挖别人的墙角,直接用现成的多好,省事、省心、省钱、省时间……

抱有上述观点的老板没有错,确实公司支付了相应的劳动报酬,员工学不学习,进不进步,成不成长,都是员工自己的事情,但不妨静心思考以下问题:
➤公司的发展壮大靠什么?
➤公司的成长资本是什么?
➤公司的创新动力靠什么?
➤公司的业绩提升靠什么?
没错,上述一切都需要靠人,唯有人进步了,企业才能进步,唯有人成长了,企业才能成长,否则,企业不但不能成长,反而会倒退,甚至被淘汰。

人的进步靠什么?人的成长靠什么?一切源于持续地学习,没有学习就没有思考,没有学习就不会进取,没有学习就只会满足现状,一个没有思考力、进取力的团队,一个满足现状的团队,何来创新的动力?何来生存的危机?何有发展的眼光?何有改进的意识?

我们再认真思考以下问题:
➤从外面聘来的员工就一定能满足公司的发展要求?
➤新来的员工若与老员工的思想、理念发生冲突时,怎么办?
➤企业靠什么才能吸引到外面适合企业发展的人才?
➤真正人才的内心追求的只是一份薪资吗?
➤真正的人才都会去什么样的企业?都会选择什么样的平台?
➤今天挖来的是人才,随着企业的发展,若不给予学习的机会,明天还会是人才吗?
➤若企业不培养自己的人才,一直靠挖别人的墙角,企业何时才会有自己的稳定团队吗?
➤若企业的发展没有一支稳定的团队,企业在市场上还会具有竞争力和抵抗力吗?

所以,企业花钱培训员工,看似在付出,实则是在为企业的未来投资。

也许有的老板还会有疑问,为什么要企业培训https://www.qiyingschool.com/?公司现在不是挺好的吗?每年都能赚不少的钱,每年都有不少的利润,目前客户对公司的评价挺好的,没有必要培训呀,何必浪费钱呢。

请牢记企业发展如逆水行舟不进则退,这个道理人人都懂,每个老板都明白,但未必每个老板都能做到。

对员工的培训不仅仅是关注企业当前的发展,更关注的是企业的未来,是为企业的未来培养、培育人才,是为企业的未来提前布局。

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