后端加速研发能力建设，逸仙电商不断筑牢产研基石

原野蚂蚁

　　近年来，逸仙电商发展极为迅速，仅四五年时间就已经成功孵化出了完美日记(Perfect Diary)、小奥汀(Little Ondine)、完子心选(Abby’s Choice)、科兰黎(Galénic)、DR.WU(中国大陆业务)、Eve Lom以及皮可熊(Pink Bear)七大品牌，打造了从彩妆到护肤的产品品类闭环，实现了从平价到高端的初步覆盖。

　　从逸仙电商的整体发展态势不难看出，旗下品牌的成长路径已经很明确了——以DTC商业模式为基础，通过内部孵化及外部收购的模式，拓宽集团的品牌和品类覆盖，成为“新时代的美妆新品牌孵化平台”，后端加速研发能力的建设，支撑集团的长远发展。

　　[img][/img]

　　对于前端多品牌落地来说，产研实力的提升是极为关键。逸仙电商在整个发展过程中也为筑牢品牌发展产研基石做出了不少努力：

　　在加大产研投入方面，有公开数据显示，逸仙电商在研发上投入6650万，是2019年的3倍，招股书也显示，公司上市募资总额的20%都用于产品研发和技术开发。可见，逸仙电商正通过加大资金投入的直接方式不断提升完美日记以及其他自有品牌的产品研发能力。

　　在加强多方合作方面，逸仙电商逸仙电商已经与全球最大的食品、化妆品和医药用色素供应商（森馨科技）以及全球最大的眼影生产基地(上海臻臣)达成合作，通过整合森馨科技集团与上海臻臣两个上游企业，完美日记建立了产品研发的核心体系“逸仙Open Lab”。与传统美妆品牌的研发模式相比，Open Lab是一个开放体系，以逸仙电商的数据洞察和研发需求为主导，整合原料端、研发端的核心优势。

　　在这一研发体系中，第一个环节是数据驱动，逸仙电商会从消费者调研与互动中获取消费者的需求。在后续的研发生产上，逸仙电商官方表示，传统的美妆护肤品牌的产品研发是封闭的，他们有自己的R&D，对接上游的供应商或是自己的工厂进行生产，虽然成本和效率得到了优化，但缺乏上下游的整合，产品的突破性较低。而逸仙Open Lab打破传统“套模版”模式，从原料、配方、生产工艺到质检都与通力合作，整个过程由逸仙团队主导，配方也是逸仙专属。从上游的原料安全到下游的工艺突破，保证了配方和工艺的持续稳定。

　　另外，进入2020年以来，逸仙电商在2020年10月底，从法国制药和皮肤化妆品集团Pierre Fabre收购了标志性的优质护肤品牌Galénic；2021年3月，逸仙电商又与Manzanita Capital达成最终协议，收购知名护肤品牌Eve Lom。

　　通过收购成熟高端护肤品牌，逸仙电商在护肤线的研发能力得到了有效补足。另外，2020年，逸仙电商还在广州建立了研发实验室，担任实验室经理的何博士曾在2011-2019年间就职于欧莱雅集团，是欧莱雅的资深科学家，有丰富的研发经验。官方表示，在何博士的带领下，团队在配方上做了很多创新。

　　不管是直接加大产研投入，还是在加强多方合作、外延并购成熟品牌基础上提升产研能力，逸仙电商所做的事情很明显，就是加速研发能力建设，这对于一个新锐美妆集团来说是极具战略眼光的。不管是现在还是将来，品牌力与产品力都是美妆市场上公司竞争的核心，在这样的战略眼光之下不断筑牢产研基石的逸仙电商有望超越一众品牌，获得更大发展！