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小程序虽然不是万能的,但是你万万不能没有

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发表于 2020-9-30 11:48:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
据说泰国首都某处伫立着一尊女性裸体塑像,被称作机会女神。
机会女神的塑像是这样的:从正面看,好似一个裸体的女子长发遮面正朝你走来;从背面看,这个女子的后脑勺是光头,没有一根头发。
泰国人是这样解释的:机会,就像这个裸体的女子,当她长发遮面向你走来,充满诱惑,但又让人疑惑,不知道长发下面遮盖的是否是一张巨丑无比的面孔,因此你通常不敢去拥抱她;而当她走过你的身边,你发现她的确是一个美女的时候,你伸手去抓她,却因为她的后脑勺没有一根头发,身上又一丝不挂,你无法抓住任何东西。
这就是泰国人对“机会”的解释。
这个解释的确很恰当,但我更佩服的是想出这尊雕塑的艺术家,他(她)居然能够把“机会”这么抽象的东西用这么具象的雕塑表现出来。
对此只能用一个字:牛!
生活在当今这个充满诱惑的大千世界里,可以说,各种各样的机会无时无刻不在挑衅着我们的意志和神经。
2017年1月9日,微信小程序的横空出世和太多升官发财的机会、挣钱的机会、认识新朋友的机会、展示自己的机会一样展示在我们面前。
两年后,已无处不在的小程序在微信内日活用户已超2亿,超过150万的开发者加入到了小程序的开发中,让当初唱衰小程序的人再度被打脸。
如今,高潮再次爆发。11月17日,今日头条新任CEO陈林在生机大会上宣布头条小程序上线,首批上线的头条小程序包括了头条小店、猫眼电影和小米商城等。更早前的11月1日,在2018年百度世界大会上,百度副总裁沈抖宣布,百度智能小程序开源联盟正式成立,爱奇艺、哔哩哔哩、快手和58同城等成为首批成员。
小程序俨然已经成为一种跟Native App平分秋色的应用生态,一边是用户习惯于通过小程序来获取各种内容和服务,一边是开发者和创业者围绕小程序创业。
不过,小程序潮流涌现的背后,也引发了一系列的反思。微信创始人张小龙就明确表示:我们有足够的耐心,等待小程序自然成熟壮大起来,而不是“催长”。
这一回应看上去是针对近期再次出现的一些唱衰小程序的文章,实际上是让更多人理性看待小程序这一新事物的出现。
确实,连国家机关各企事业单位都跃跃欲试小程序,成为中国移动互联网独放异彩的“奇葩”,却不是尽善尽美,就像当初曾经风靡的网站和App一样,小程序仍然存在着一些问题。
首先创造类似小程序形态的是百度,微信则是将小程序成功普及开放的平台。小程序的前身可追溯到百度在13年就推出的轻应用,但由于过于依托H5等原因,反响并不大。
2017年基于社交网络的小程序快速普及,到如今的阿里系的支付宝,百度的智能小程序,字节跳动旗下的今日头条及手机厂商联盟的快应用可谓百花齐放。
然而现阶段,小程序的理念,与开发者的诉求存在着一些矛盾。
矛盾1:微信小程序用完即走,开发者却想留住用户。
张小龙希望用户在微信“用完即走”,意思是希望微信每一个功能都拥有最高效率,给用户节省时间,就是代表。用户用完小程序后,往往跟小程序不会再有联系。
然而开发者却希望与用户建立持久联系,持续不断地给用户提供更多服务,进而形成持续用户价值。实际上一部分开发者已经APP中吸收了获客经验,借助微信社交的力量注重分享能力,时不时再祭出签到领积分,拼团限时购等爆款活动,让用户随时都想打开小程序看一眼。所以,小程序工具的属性实际上就是让开发者用来抓住用户的,只看到一面的开发者才会有“用完即走”的矛盾。
矛盾2:微信小程序去中心化分发,开发者最怕冷启动。
不管是微信公众号还是小程序,一直都秉持去中心化分发的理念,这意味着微信平台本身并不会用流量扶持小程序,需要开发者自己去找流量。对于这样的理念,一个自媒体有一个生动的比喻:微信是一条河,自媒体自己负责挖渠引水;今日头条是水库,算法给自媒体开闸放水。有些人认为将自媒体换成开发者同样适用。
但现实情况是微信经过几次更新,小程序分类更加细致,功能更加全面,用户触及小程序路径更加便捷,开发者更容易获得用户,2019年微信将候选发布小程序通知功能,小程序从此没有“冷启动”。
矛盾3:开发者想拥抱小程序,又怕被平台一锅端。
App开发者想要获得流量和用户,就不得不到超级平台上开发小程序。然而,当超级平台依靠小程序建立起了数据、场景和交易之间的闭环,基于庞大的用户和流量,就会形成最高话语权,制定和随时变化规则,掌握对小程序的生杀大权,正是因为此,很多平台对小程序是很纠结的,有些欲迎还拒。
但微信一直崇尚去中心化,各个行业都可进入,甚至为行业进行分门别类,只为让用户能快速找到所需小程序。而后来者百度,支付宝,今日头条等小程序平台更是伸出橄榄枝,一套代码几乎不用太多修改就能运行在各大手机上,平台的百花齐放外加代码迁移的便捷性更不用害怕小程序被平台一锅端,甚至众多平台还能帮助获得更多用户时间,将流量价值最大化。
正是因为此,头条、百度、支付宝等拥有海量用户和流量的产品都在重押小程序,美团、58、爱奇艺、快手等用户规模可观的平台也在布局。
那么微信外的平台布局不是基于社交,也没有直接复制微信小程序的玩法,该怎样规避没有社交的小程序矛盾?
1、 如何留存用户?
如何让应用与用户不断线?守株待兔肯定不行,如果不主动运营,如果不持续提供服务,如果不形成粘性,用户“用完即走”后,再有需要时不会回来,很可能用同类功能的小程序竞品,再也不回来。
小程序瞄准开发者想要留住用户的需求,在百度智能小程序允许主动智能推荐、push回访信息,赋予小程序主动激活用户的多项权限,持续给用户提供更多服务,形成粘性进而避免被用户遗忘或者抛弃。在微信中实时跟踪小程序更新,除了现有帮助用户将小程序添加到“我的小程序”,以提升用户使用频次,未来将为商户开通小程序主动推送消息的权限。
2、 如何主动分发?
去中心化不一定是最优雅的做法,因为不是每个开发者都有挖渠的能力,他们可能只善于“耕种”本身。一个网站可以从搜索引擎获得自然流量,一个App可以从应用市场获得种子用户,小程序平台是否可以解决开发者“第一桶金”的问题?答案是肯定的。
和微信“去中心化”策略不同,百度强调中心化与去中心化的结合,跟AppStore一样,百度有“热门推荐”这样的强运营分发机制,百度搜索和信息流两大流量引擎,会给小程序提供强大入口:当用户在百度搜索上搜索关键词时,在联想词和自然搜索结果中就可以看到小程序的结果;百度的信息流中也会出现火车票等智能小程序推荐。“我的”则是留存用户的小程序入口。开发者还可以在更多平台和线下获取全域流量,百度的做法解决了开发者最头疼的冷启动问题。
当然,微信也在变化,虽然微信一直说去中心化,但如今已在不断给小程序提供各种入口,比如微信主界面下拉、小程序服务通知,微信搜索、小程序搜索等,据不完全统计,微信小程序如今已有超过64个入口。
3、如何避免高度依赖?
超级平台小程序生态大都是封闭的,开发者受制于平台制度,如果遇到竞争等问题可能被一锅端,对于中小开发者来说,依赖超级平台是没有选择的选择。不过,对于有一定规模的平台来说,将自己的身家性命放在别的平台上,显然是不可接受的。
瞄准这一痛点,百度11月1日成立了智能小程序开源联盟,联盟成员可以基于百度智能小程序开源框架,结合自身业务特性进行二次开发,上线专属于自己的小程序,进而与自有生态进行更好地融合。与此同时,百度智能小程序可以在开源联盟的所有成员App上运行,让App的流量孤岛彼此连接。
能够证明百度智能小程序开源联盟价值的是,即便58、哔哩哔哩等平台有腾讯系背景,也都加入了百度小程序联盟,基于百度小程序开源框架开发平台专属、吸引开发者来完善平台内服务内容,一起服务用户,各自进行平台内小程序生态经营。百度小程序开源联盟的举措,看上去与当年Linux牵头形成的开源阵营与Windows竞争有些类似,体现出一种新的方向。
天猫定义了双11,但双11已是零售行业的节日;iPhone定义了智能手机,但Android市场份额最大。同样,尽管微信最先定义了小程序,但小程序却不是微信一家的市场,而是所有互联网平台和开发者的。从百度、头条等平台在小程序的探索来看,微信小程序或许不是小程序的终极形态,小程序还充满着更多的可能性。唯一可以确定的是,小程序必将成为移动互联网上继Web应用和NativeApp后的又一主流应用形态,成为开发者的必选项。
什么叫抓住机会?
当别人不懂的时候,他明白;
当别人明白的时候,他在做;
当别人在做的时候,他已经成功了!
再想想当下,很多人觉的社会已经越来越成熟,大佬割据的格局已定,创业机会已经很少,但是实际上各种颠覆一直在发生,比如当我们觉得淘宝/京东的江湖地位已经稳固时候,拼多多忽然杀出来了,如今已经直逼京东!
因为人性里有一种强大的惰性:总是习惯于把当下的各种行为路径当作社会的最合理/最佳状态。这是一个人进步的最大障碍。
如何才能不被既有的路径框住?并能第一时间感知到新事物呢?记住这三点:
1:走出舒适区(安逸会让你越来越慵懒)
2:尝试不喜欢(强迫自己做不喜欢的事)
3:戒除偏见(执念是人进步的最大障碍)
正如开头那个雕像的故事,告诉我们:这个时代不是没有机会,而是太多机会都和我们擦肩而过!
有人总是抱着老黄历来看新事物,总觉得新事物很别扭。因为社会的大部分人,注定要成为时代变革的牺牲品,泛泛之辈永远都是人云亦云。
机会永远留给那些勇于接受挑战和变化的人!

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发表于 2021-10-10 12:31:11 | 显示全部楼层

MBA和PMP证书哪个更好?

本帖最后由 kumenlaomao 于 2021-10-10 12:33 编辑

PMP是项目管理专业人士资格认证考试,属于国际通用的一种资格认证。PMP需要一定的项目经验,或工作经验。PMP与MBA相比,是一种资格认证考试,不具备学历资质。但其含金量也等同于一个学历证书。PMP学时短、费用低,目前广受在职人员的好评。如果大家对于MBA和PMP证书那个更好有所疑惑,不如先了解一下二者的内容。当然,对于从事项目工作的朋友来讲,PMP无疑是最好的选择。
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