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目前社群团购行业里大概有1500家，整个行业细分下来，月销售额在五百万左右的有300家左右。月销售额在五千万左右的有100家左右，月销售额在五个亿的有10家。整个社群团购专业专职的从业者，有一百五十万。95%是我们的代理和团长，也就是我们的B端。大概有5%，是我们的这个创始人团队。 社群团购整个行业有7500万的用户。用户画像主要集中在25岁到45岁的女性，占了有85%。行业热销的品类有四大品类，服装类、美妆类、食品类和百货类。服装类，占到30%-40%，美妆率百分之20到30。食品，稍微比这个美妆少一些，大概在15%20%，百货，占10%左右。现在我们整个行业的年销售额是三千亿，平台的利润在10%，相对来说，还是一个比较火爆的行业。社群团购在十四五期间，会成长为这个万亿级的市场。整个行业的这个体量，预估会达到三万 社群管理系统功能介绍 1、代理商管理 做社群团购的，都会有大量的代理商，为了更省时省成本，使用社群管理系统，就可以将成千上万的代理商导入系统大大提高了工作效率和商家对代理商的管控，防止蜜货乱价。 2、精准营销 微信社群管理系统可以对客户进行标签化管理，多维度数据分析，有助于商家科学的优化社群运营和精准营销，实现精确、专业化、智能化管理，促进私域价值转化。 3、 增加用户入口渠道 短信内容、社群、公众号、朋友圈链接直接跳转微信社群管理系统小程序，让你私域客户激活更简单，另外，用户购物后，平台短信提醒进度，用户点进链接可以直接跳转小程序平台，短信提醒成了用户进入小程序的入口。 4、社群团购+分销直播的闭环价值 社群团购管理系统采用直播方式，加强日常种草、分享成交、预热直播，代理服务用户场景，直播间绑定多层级团长分销收益，集中式成交，团长负责输出信任和拉新。 2021，遵义微红科技将继续专注社群私域电商+直播分销赛道，给你最专业的起盘系统一站式服务，帮助商家打造线上线下私域流星一体化服务，实现连接粉丝、代理商、供应商、营销管理、复购转化等管理模式。 社群团购的起盘建议 第一个建议：一个好的系统工具在社群团购起盘之初是十分重要的，不建议自己去开发系统，建议建议使用第三方的系统，准备两三个人，做好对接和维护，保证系统能够稳定的使用。 第二个建议；要有一个好的团队，重点就是做好B端，团长的维护，日常的管理以及裂变，这是平台未来能不能做大做强的关键点，星星之火可以燎原就是这个意思。做好种子团长的维护和裂变将对你的平台，有非常大的作用。 第三个建议；主要涉及产品层面。刚刚起盘的社群团购平台，价格上，资源上做一些让步。是大家更容易发展起来的一个选择。如果是做水果的，那可以到国内比较知名的几个水果批发市场去，依靠批发市场，把自己的平台搞起来。扎下根来，搞个一年半载，你的平台，肯定能搞起来。 第四个建议；做好风险控制。前期刚刚起盘的时候，这种风险较小，但是要有所考虑和准备。三千万就是一个坎，当你的月销售额突破了三千万，很多平台，都止步于三千万。在起盘之初，大家能够做好这方面的考虑，也做好这方面的一个风险防控，不要铤而走险。 第五个建议；社群团购中的人，货，场是放在第一位的，没有人，货和场都是无用功。所以要抓好流量，跟你的每一位团长去交朋友。安排一个人，把这件事情作为最核心的一件事情来做。内部裂变；第一个坚持标准思维去做。第二个，就是我们要坚持的去地推。第三个方面，就是要奖励我们的优秀员工。第四块，就是我们带动整体，俗话说的好是，这个车厢跑得快，都靠火车头带队，所以说，这个标杆效应还是非常重要。 第六个建议；要做好这个品牌的打造。社群团购是一个非常好的，免费的一个打造品牌的一个阵地。现在打造品牌的成本，是越来越高。方法办法，越来越少，效果是越来越差，这也是大家愿意跟社群团购渠道合作的原因。想要做品牌，就跟社群团购来合作，这是一个绝佳条件。 第七个建议；资本为王，还是要做一些资本层面的事情。所以，港股上市这一块是我们未来的一个非常好的选择，也是我们具体在做的事情。 第八条建议；是我们要联合起来。不管你是做品牌执行，还是做流量，还是做运营，都是在一个方面做的比较好，或者说成功的一个平台，或者说成功的一个品牌。在资本层面。只是一种物理效果，没有形成化学效果。所以要联合起来打天下，也就是优势互补。
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发表于 2021-3-2 11:38:58
