每一个厂房翻新工程都有限定的工程周期,装修公司必须在指定的期限内完成施工。如果是因非不可抗力因素导致施工周期延长,装修公司一般都要付一定的责任。为此,装修公司一定要确保厂房翻新能够如期完工。在此之前,装修公司需制定合理的施工周期,否则即使施工速度再快,工程也无法如期完工。 装修公司根据厂房翻新工程所定的施工周期合理制定装修计划,并且确保计划得到有效实施。翻新的步骤一般分为前中后三个阶段,前期主要是为施工提供准备工作,包含有装修材料的采购、原有设施设备的拆除;中期施工所占时间较长,主要包含有基层处理、空调系统安装、水电安装等;后期主要是首尾工作,包含有门窗安装和各设施设备的调试工作。装修公司需要根据不同阶段施工工艺的具体情况,合理安排各阶段的施工项目。例如厂房翻新在涂刷墙体腻子时,可以进行地面施工项目。 装修公司需要安排管理人员控制厂房翻新的进度,确保施工计划按期按质完成。管理人员需要了解翻新工程的所有事情,包含有材料的使用情况、施工进度、施工难度等。他们还需要督促施工人员的工作,避免因其怠工导致工程周期延长。当厂房翻新施工过程中出现难题时,他们需要组织工程师攻克问题,确保装修质量和进度的正常进行。
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