物业收费流程，物业公司怎样收取物业费

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物业服务费用本身就是用于小区的正常运转和发展，也是小区赖以存在和正常运转的物质基础。物业收费工作是业主和物业企业都十分关心的物业收费的问题，物业收费工作的顺利进行，直接影响着物业公司的经济状况和服务质量，也影响着小区业主的居住体验，所以建立高效的物业收费工作流程尤为重要。下面介绍一下物业收费流程，物业公司怎样收取物业费。

1、制定费用收取计划

本项目物业管理费按季度收取，管家部每收费季度前一个月制定费用收取计划，入伙费用的收取方式详见《入住管理程序》，物业公司于每季度首月5号向业主发出《付款通知单》，业主在收到通知书20日内到接待中心缴纳或电话告知管家上门收取，特约有偿服务费执行各有偿《物业流程》；

2、收费工作的实施

财务部于收费季度前一个月10日前负责编制《付款通知单》转至管家部，管家部于每季度首月5号向业主发出《付款通知单》，业主按管理费账单上注明的缴费日期缴费；

3、定期汇总收费情况上报

财务部负责根据收费情况编制《付款情况汇总表》上报总经理，区域管家根据客户拒缴费原因每月编制并更新《客户欠费原因分析表》上报管家部经理，管家部经理汇总后上报总经理助理和总经理；

4、制定相应利于催缴的措施

总经理负责组织相关部门根据《客户欠费原因分析表》中所述问题进行分析，采取相应措施利于催缴工作，或者予以客户一定的优惠，总经理助理每周以会议形式听取管家部催款汇报，并安排落实具体催缴措施；

5、实施利于催缴的措施

管家部采取电话沟通，传真、上门催缴等形式进行费用的催收并形成《催款跟进记录》，每月根据实际情况予以更新，超过《付款通知单》上规定的缴费时间的，管家部将向客户发放《催款函》，并要求业主在催款函复印件上签收，并知会业主从逾期之日起每日加收应缴费用的千分之几作为违约金；逾期三个月不缴纳者，由管家部经理、总经理助理亲自与客户商谈并进行催缴；逾期半年不缴纳者管理公司将向客户发放《催款律师函》，并要求业主在《催款律师函》复印件上签收，管理公司可采取必要的法律手段追缴管理费，；

6、催缴工作

当管家接到客户付款信息时，通知财务部收费，必要时由财务部或管家部上门收费；

7、记录存档

（1）财务部和管家部将账单、收费单、凭证分别收入业主档案；

（2）管家部每月将《客户欠费原因分析表》及《催款跟进记录》上报总经理助理及总经理；

（3）所有催款函及律师函，存入客户分户档案中留存，《客户欠费原因分析表》及《催款跟进记录》单独存放，每年装订成册保管。

以上就是物业收费流程，物业公司怎样收取物业费的介绍，催天下是一家物业费收缴综合服务商。秉承以“打造信用生态，构建诚信社会”的发展理念，运用独特的商业模式和创新的思维理念，在催缴物业费过程中，架起一座物业公司与业主之间的桥梁，通过法，理，情化解物业公司与业主之间的矛盾误解，努力达成共识，为共建美好家园，和谐社区而努力。欢迎合作洽谈！