长安泛微数字管理会计解决方案

泛微华南总部

方案背景
管理会计体系建设涉及预算管理、成本管理、绩效管理、管理会计报告等众多内容，建设管理会计体系要考虑企业业务特点、管理基础和整体要求与个性化特征冲突协调等问题。
　　泛微可以帮助企业完善管理会计体系工作，既包含有高阶的整体蓝图设计，又体现不同业务管理的个性化特征;能够在预算、成本、绩效、管理报告等领域实现管理突破，兼顾企业的管理基础、数据基础和信息化基础;满足企业高层决策的迫切需要，找到管理会计体系建设推进的突破口和有效路径，运用平台化的信息手段支撑管理会计各项工作的落地，实现对企业内数据的有效整合和大数据的深度挖掘。

　建设目标
通过全新协同信息技术，构建企业管理会计信息化平台。主要包括管理会计信息系统规划、管理会计系统模块选择、管理会计软件实施及运维服务等。

建设内容
　预算管理
通过协同预算管理平台，提供包括全面预算管理体系咨询和梳理、预算软件模块功能设计规划、预算管理技术构架设计、预算维度和预算模型的设计和构建、平台性能的设计和优化、平台运维服务等一体化的专业咨询、实施和运维服务。除了基于多维数据模型指导预算管理核心内容设计外， 更会借助强大的流程引擎支持企业预算管控作业的高效落地，实现从预算目标制定与分解、预算编制、预算执行过程控制、预算差异分析、预算调整、预算考核等闭环管理流程体系，对企业战略目标和资源的优化配置的支撑。

　成本管理
通过协同成本管理平台，泛微结合客户所处行业的业务特点和管理要求，帮助客户建立或优化从成本核算、成本控制到成本规划等构成的完整的成本管理体系。具体包括建立多维度的、精细化的成本核算体系，满足管理层和业务部门对产品、客户、项目、渠道等的成本信息的需求;建立完善的成本控制标准制度和成本控制标准流程，强化成本控制日常作业，帮助企业有效管控各项成本支出，持续降低重点环节成本。

　绩效管理
通过协同绩效管理平台，泛微不仅支持绩效考核指标的自主设置，还特别注重绩效数据与业务系统、财务系统间的对接，实现考核口径与管理口径和核算口径的匹配。通过大量的组件化绩效管理工具，帮助企业打通内部管理架构和法人架构之间的壁垒， 使得绩效管理真正能够与预算执行相结合、业务系统与财务系统相融合，实现真正的绩效落地。

　报告管理
通过协同报告管理平台，泛微基于管理会计平台基础数据和业务经营数据信息的聚合，加工形成真正支撑管理层决策的报告面板。帮助企业设计基于法人架构和管理构架的分行业、分板块的管理会计报告和业务经营分析报告， 同时也帮助企业设计针对不同层级管理者、针对不同业务主题，乃至不同管理问题的定制化管理报告和经营分析报告。泛微还支持通过第三方商业智能(BI)信息化工具，把管理会计报告形成更直观的、更有视觉冲击力的管理仪表盘和管理驾驶舱，智能主动推送给各级管理者。

泛微华南业务运营中心成立于2003年，泛微华南业务运营中心依托“泛微软件”致力于OA软件本地化的发展，提供两小时服务圈承诺，是一家专门从事OA管理软件销售和实施服务以及二次开发，渠道业务为一体的软件厂商。则契约锁是我们的战略伙伴，满足客户各类集成对接需求，为客户提供符合实际业务签署需求的电子签方案。

在华南区域有22个城市有本地化服务机构，总部设立于深圳，下辖东莞、佛山、珠海、江门、汕头、湛 江、揭阳、河源、韶关、潮州、肇庆、梅州、茂名、湛江，韶关、梅州、南宁、柳州、桂林、贺州、钦 州、河池等华南区域城市以及香港，澳门等区域。
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