组织创新:如何建设铁军团队(13节视频)
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课程介绍
课程来自于 【混沌大学】组织创新:如何建设铁军团队(13节,视频) 本课程旨在帮助您了解如何组建并培养一支高效的团队,以推动组织创新的实现。通过13节精心设计的视频课程,您将学习到一系列关键技巧和策略,能够帮助您建立起一支稳如磐石的铁军团队。 适用人群: 本课程适合各个层级的管理者、团队领导者以及对于组织创新感兴趣的个人。无论您是初入职场还是资深经验丰富的管理者,本课程都会提供实用的指导,帮助您在组织中构建高效团队,实现持续创新的目标。 你将收获: 1. 系统化的知识与技能:通过本课程,您将深入了解铁军团队的重要性,并学会如何为不同阶段的团队制定有效的战略和目标。您还将掌握一系列管控风险、解决问题和跟进进展的方法,以确保团队能够在创新道路上稳步前行。 2. 激发员工潜力的能力:您将学会如何发挥团队成员的潜力,激励其积极性和创造力。通过合适的激励措施和有效的沟通技巧,您将培养出一支高度自主、有强烈责任感的团队,他们将成为实现组织创新目标的重要驱动力。 3. 成功推动创新的实践经验:本课程将与您分享成功推动创新的实践经验和案例研究。您将学习到创新管理的最佳实践,并了解到如何应对挑战、突破困境,以及建立一种持续创新的文化。通过这些宝贵经验的积累,您可以为您所在的组织带来更多价值,推动创新发展的进程。 无论您是寻求提升自身领导能力,还是致力于推动组织创新,本课程将为您提供全面而实用的指导。让我们共同探索如何建设铁军团队,挖掘团队潜力,为组织的创新进步贡献力量。 文件目录
第1节 出干部 1.3 组织根基三板斧:考核.mp4 1.4 组织顶层搭班子.mp4 1.1 组织根基三板斧:招聘.mp4 第2节 铸文化 2.3 西医+中医.mp4 2.2 流程“法治”.mp4 2.1 价值观“德治”.mp4 第3节 建新军 3.2 新军管理的创新.mp4 3.3 迎接新技术.mp4 3.1 新军三大标签.mp4 第4节 成战略 4.2 组织驱动.mp4 4.1 用户需求驱动.mp4 4.3 商场如战场.mp4
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