资源简介:
内容介绍: 本课程旨在探讨企业管理的本质及其对组织和员工的影响。学习者将了解管理理论和实践、了解领导力和团队建设以及有效沟通技巧等关键主题。此外,该课程还将介绍策略制定、目标设定和绩效评估等关键业务层面,以帮助学生更好地了解企业管理实战操作。 高建华《企业管理那点事儿》让你的管理卓有成效 课程内容目录:
01、回归管理的本质 02、优秀的管理者,每天都应该忙什么? 03、没有仰望星空,哪来的脚踏实地 04、你给属下’为自己做的理由是什么 05、人才三论,选好扔,用对人,留住人 06、没有训练过的员工,才是企业最大的成本 07、如何批量制造专业的优秀人才 09、缺乏人才梯队建设的团队注定短命 10、别让你的团队后继无人 11、好的薪酬体系才能激活每一个人 12、短期激励:留住好人才的关键 13、长期激励:用明天的钱做今天的事 14、职业规划:让员工看到未来和希望 15、伟大的公司都有“奋斗者文化” 16、无标准,不晋升 17、一个人的领导力从何而来 18、学会洞察人性才能成为管理高手 19、让你的管理卓有成效
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