海丰泛微业财税协同管理平台应用场景--项目费控

泛微华南总部

经营过程中常伴有大量的基建技改投资项目或新产品研发项目需求，项目预算作为现代企业管理进行项目管理的一个重要手段，开始受到企业管理者更多的重视，而项目预算既是项目管理的主要工作之一， 也是全面预算的重要组成部分，其目的在于控制项目的成本，保证项目的成本不超出预定的范围。同时，项目预算作为项目考核的重要依据，在企业管理中正发挥着越来越重要的作用。如何通过预算高效、有序地管理企业的各类项目， 是企业预算管理部门面临的一个重要问题。e-finance可帮助企业实现包括项目的直接成本、间接费用、人工成本等内容的项目全成本管理，形成项目成本的预测、计划、控制、评价管理闭环，整体提升企业项目管理能力。
　　01、预算编制
企业可以通过e-finance在线完成项目预算的编制与审批，审批生效后的项目预算数据作为后续企业项目执行的管控依据。其编制方式与管理费用预算、经营预算大致相同，区别点主要是项目预算一般不按照月度、季度等固定期间进行细化。

　02、项目申报
用户可根据项目实际建设内容、目标与计划在系统中进行项目申报，包含项目的直接成本、间接成本的细化分解，申报提交时系统自动校验项目预算进行管控。

03、费用管控
在项目实施过程中，用户可在系统中通过流程实时反馈、汇报项目执行情况，包括项目相关的采购支出、费用支出、人力成本等，系统可以自动校验各项成本支出是否超标，给予预警提示或控制。同时，审批用户也可以通过系统实时获取项目的相关预算执行数据，便于做出审批决策。

　04、预算调整
系统支持项目预算的追加、调整变更的在线申请与审批，审批后自动生成相关项目的新版本预算数据。

　05、统计分析
系统提供项目执行状态的实时查询分析，为企业项目管理优化与考核评价提供数据支撑。另外，项目执行的全过程可追溯，从而为研发费用的加计扣除提供了抵扣依据。
泛微华南业务运营中心成立于2003年，泛微华南业务运营中心依托“泛微软件”致力于OA软件本地化的发展，提供两小时服务圈承诺，是一家专门从事OA管理软件销售和实施服务以及二次开发，渠道业务为一体的软件厂商。则契约锁是我们的战略伙伴，满足客户各类集成对接需求，为客户提供符合实际业务签署需求的电子签方案。

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