内蒙古企业ISO9001认证申请过程

gsbzw

内蒙古企业ISO9001认证申请过程。小编为企业ISO推行人员，非咨询公司，供推行ISO的企业参考。

  ISO9001质量管理体系认证方法/步骤

  1、确定ISO申请项目，可以网上参考一些项目规划，确定大概的推行时间。附件是自己公司的日程，小公司，老板要求的比较着急，所以日程排得紧一些。标准要求至少体系建立后要试运行三个月的。

  2、培训申请，按照公司的情况申请培训公司培训，建议最好要有一次内训。体系推行人员关键人员可以外训ISO9001内审员活外审员。期间联系好外审机构，确定审核人天和价格，确定大概的审核时间。

  3、公司内部状况诊断，了解公司现有状况，理出现有公司制度清单。

  4、制定目标和文件编写进度，建议体系推行人员自己先写完文控程序，制定好文件格式，安排一次全员的文件编写培训，然后与各部门会议制定对应的文件编写进度。下附一般的程序文件清单。质量手册和程序文件可以参考网上下载的模板。

  5、完成后试运行三个月，安排内审、管审等。完成ISO的所有外审文件。

  6、外审，外审时候注意不要和地方争执，态度是关键，发现问题虚心请教。一般只要大的框架ok，外审问题不大。

  7、不符合项整改，领证。

1.组织人员对企业现有质量控制体系进行识别和诊断；

2.最高管理者决策，任命管理者代表、组建质量体系管理小组，制定质量目标和激励措施；

3.各级相关人员进行必要的质量意识培训、ISO9001标准知识培训，该环节可以邀请相关（咨询）机构协助进行。

4.根据质量体系制度要求以及企业的情况编写体系文件，基本要求便是质量管理方面“做我所写，写我所做”。

5.对质量体系文件及要求进行宣传、培训、发布、试运行；

6.对内审员进行专项培训，准备内审、管理评审，一般要求一年进行两次内审、一年进行一次管理评审，在进行这些活动之前，需要对内审员做相关内容的培训。

7.组织进行内部质量体系的审核，发现问题、解决问题同时进行整改。

8.在内审基础上进行管理评审。管理评审的主要内容是组织的最高管理者就管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实及实现情况组织进行的综合评价活动，其目的就是通过这种评价活动来总结管理体系的业绩，并从当前业绩上考虑找出与预期目标的差距，同时还应考虑任何可能改进的机会，并在研究分析的基础上，对组织在市场中所处地位及竞争对手的业绩予以评价，从而找出自身的改进方向。

9.完善改进品质管制体系，循序渐进提升质量管理水平。

10.选择合适的认证机构，申请认证。

认证机构会向申请单位告知：开展认证业务的范围，获得认可的情况；国家关于认证的规则；认证证书的样式。对认证过程的申诉投诉规定等等。

11.公司应提交认证材料，内容可见：

12.和认证公司签订合同。

13.认证机构开始审核活动，一般分预审、正式审核两次进行体系审核工作。预审，主要是因为认证机构初到单位，还不是很熟悉公司的情况，所以对公司有个初步的了解，并核实一些具体同题，以确定是否满足认证的基本条件，再决定是否能开展第二阶段的正式审核工作。