美擎计划与排产APS上下游综合管控，为制造业数字化转型各环节赋能

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全球正在由工业经济向数字经济转型过渡，在多重因素共同驱动下，我国传统产业数字化转型整体进度大大加快，制造业尤其如此。如今，制造业正在并将长期处于数字化转型发展的历史阶段，沿着数字化、智能化、网络化、自动化阶段不断跃升。

在数字化转型过程中，制造企业要经历管理流程的数字化、智能制造设备、生产过程和生产产品的数字化、端到端价值链的数字化和工业互联网平台等全过程，制造企业的主要需求可以归纳为:

1、滚动销售预测转需求计划管控与把三类订单(合约订单，预测订单，销售订单）用产能对订单进行交期评审需求整合计划。

2、生产计划根据需求计划、产能瓶颈、库存等自动优化的输出周、日生产计划，实现均衡化生产。

3、日计划订单拉动物料需求与配送计划。

4、根据日计划优化排出各机台详细作业顺序。

5、详细排程输出生产指令指导车间执行生产，并实时根据实际进度调整排程计划，形成反馈闭环。

在实践中，有的企业侧重AP高级计划，有的企业侧重AS高级排产，这还是要根据行业特征，自身的能力企业目前面临的痛点等来选择，所以APS作为辅助企业决策的系统，开发和落地是很复杂的。美擎计划与排产APS基于美的50余年制造运营经验积累由美云智数自主开发的，经过不断的探索以及多行业实践，如今能够依据企业价值链各环节的需求对外输出赋能不同行业企业，逐步构建较为完整的供应链计划智能化应用场景。

美擎计划与排产APS全方位构建数据驱动的供应链智慧运营平台，实现从供应链销售预测、S&OP到生产排产、物料计划全流程，实现生产计划透明高效、订单准时交付，提高生产排产和供应商协同效率，缩短供应链计划运营周期，实现供应链系统成本最小化，从根源上推动企业高效运营，高效全流程协同，为企业创造业务增值点。

以中国电气业领先企业天正电气为例，天正电气携手美云智数利用全面的系统计算，实现固化业务流程，并借助精益排程提升全价值链交付速度，同时全盘考虑供应-需求匹配程度，以降低库存成本，最终成品库存金额下降10%、备货SKU条目提升17%以上。

未来，美云智数将不断提升美擎计划与排产APS产品创新能力，赋能更多中国制造业企业，为打造高品质的供应链监控提供了数据支撑，并以数据运营为起点，完成数据集中、指标监控、数据可视化、协同办公的多功能应用，从而确保企业的数字化成功转型。