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供应链如何和企业共同“升维”?安得生产物流供应链打实智能底盘

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发表于 2023-3-9 09:15:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
存量市场博弈加剧、用户消费场景分化、数智技术正深刻变革……当前,消费市场环境正迎来一场“巨变”,正进入一个商业新周期。

对于消费品企业而言,新周期的机会在哪里,挑战又是什么,供应链该如何重构?今(3)日,由数智供应链科技企业安得智联,联合新经销、营销数字化学院举办的“2023消费品供应链生态伙伴大会”在佛山举行,围绕上述新周期之下面临的挑战及机遇进行一场行业“论道”。

关注:行业“大咖”齐聚佛山共话供应链

据悉,大会邀请了一众行业专家和企业实践创新力量代表,畅谈营销转型、供应链升级变革话题,包括统一企业、舍得酒业、青岛啤酒、剑南春、三只松鼠等200+品牌方高级管理人员;上海交通大学中美物流研究院院长、国家教育部长江学者特聘教授江志斌;渠道数字化专家、营销数字化研究院院长刘春雄;统一中控物流中心总经理李有前;露乐集团供应链中心总经理张浩森;新经销CEO陈思廷等。

大会观点精彩,干货多多。现场,安得智联总裁梁鹏飞作主题为《共建共创共享——寻找企业进化的力量》的分享,刘春雄作主题为《数字化时代的营销“重新定位职能渠道”》的分享,聚焦当前新周期下的商流、物流渠道之变所带来的影响;江志斌则聚焦《物流与供应链关键算法及工业软件:机遇与挑战及应对政策》,向与会的行业嘉宾介绍物流供应链的数智化变革。

值得关注的是,会议现场安得智联、剑南春、青岛啤酒、统一企业、露乐集团、舍得酒业、万全网络还启动了“共建·共创、共享”生态合作仪式,为消费品牌在新周期的“高质量增长”提供强劲而持续的动能。安得智联还牵手上海交通大学,联合发布《供应链数智化白皮书》。


活动现场

数智化供应链为企业发展注入新动能

“我们要在变化中找到不变的东西,并适应进化,尽可能让我们在新周期中获得新的机会。”作为一家数智化供应链解决方案企业,安得智能如何支持处于新周期之下的企业新增长?大会上,安得智联总裁梁鹏飞作《共建共创共享,寻找企业进化的力量》的演讲,为与会企业代表提供一些新思路、新启发。


梁鹏飞表示,商业新周期同样为供应链带来一系列挑战和机遇。在产品流通侧,呈现渠道的多元化、订单碎片化、履约成本上升等特点;在供应侧上,商业模式进行重构,供应链模式也相应变化;而在需求侧,消费者消费个性、消费意识、消费场景等都有所变化,对灵活、高效的供应链提出更高要求。

会上,梁鹏飞举例美的供应链样本。作为一个被验证过成功的业务模型,安得智联将美的多年精益制造和渠道变革方面的经验沉淀转化为“安得模型”进行推广。

如在“生产物流”端,安得智联沉淀为“灯塔工厂数字化供应链方案”;“一盘货”则是安得智联将多年来支持客户实现供应链变革的先进经验,与沉淀下来扎实的物流运营网络相结合,帮助客户解决渠道多元化、订单碎片化所带来履约成本上升等问题;“送装一体”则是帮助企业客户更好的链接其客户。

“当前,所有的商业创新典范都来源于供应链物流理念的支撑。”会上,梁鹏飞通过“安得模式”介绍称,未来,“数智化供应链”将为企业发展注入新动能。

例如,通过全链路数据采集、全链路可视,以获取高效可控过程执行,实现人、货、车、场连接,商流、物流、资金流“三流合一”的智能管理;此外,通过业务的数据化+数据的业务化,重构出新的生产关系及商业模式。“当下,数智化技术正快速将现实世界重构成数字孪生世界,物流依旧是数字孪生下实体、商品流动的坚实‘底盘’。”梁鹏飞现场介绍称。

“安得一直在讲共建、共创、共享,所谓的共建,就是能力、成本、服务;共创,就是价值、模式和机会;共享就是价值、生态和可持续发展。”梁鹏飞称,作为智慧供应链服务提供商,我们跟商流的信赖非常重要,甚至是一体两面。公司将尊重行业边界,聚焦行业特征,深挖行业全价值链痛点,“这也是安得智联为全价值链做深度方案的前提。”


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