美云智数装备智能制造解决方案:“灯塔”经验引领企业数字化转型

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智能制造浪潮下，高端装备制造行业企业都需要提供具有更短的交货期、更高的质量、更强大的功能的产品。同时，伴随全球数字化、智能化及物联网发展，对高端装备制造产品的个性化、智能化要求也越来越高。作为我国制造业的核心产业，装备制造业数字化转型升级对于提升我国工业化水平、推进工业4.0的进程具有重要意义。

但在我国装备制造业中，存在着低端装备制造占比高、产能过剩、企业竞争激烈的现实问题，迫切需要将信息化与工业化深度融合，推动整体行业转型升级。这不仅需要装备制造企业将5G、数字孪生、IoT等新兴技术应用到产品设计和生产当中，更需要将企业的业务经营重点从产品生产转向关注客户需求，以客户为中心提升精益运营能力，装备制造业企业必然面临着商业模式和管理模式双重挑战。

“灯塔”经验引领装备制造企业数字化转型

美云智数基于5家灯塔工厂业务实践总结出的“装备制造行业灯塔工厂”建设方法论为依托，建立明确的转型路线图，涵盖顶层设计、路径规划、评价标准、人才培养等，为装备制造企业数字化转型提供最专业的实践指导。其中基于IPD集成产品开发理念，梳理规划产品的六个业务阶段，为企业提供研、产、供、销、服、管全价值链数字化方案。

借助信息化、数字化技术建设数字化转型平台

1、统一的数据底座：美云智数数据底座是企业基于多业态、多复杂场景持续落地的最佳实践，是装备制造企业数字化转型的引擎，通过建设统一的数据底座，实现大数据与AI技术设施的能力、全域数据资产管理与运营的能力，企业级数据共享与规模化协作的能力。

2、混合云数字平台：基于混合云的数字化平台是一种更为适应装备制造企业数字化转型的IT架构。云计算成为当今信息化发展的重要基础设施，其中混合云将本地数据中心与公有云加以结合，在两个或更多环境中进行某种程度的工作负载移植、编排和管理，实现共享数据和应用程序的计算环境。

3、变革治理体系：以“客户为中心”的市场导向，对装备制造企业的响应速度、降本增效能力、准时交付能力、成本控制能力、精益管理能力、全面质量管理能力等提出了更高要求。

作为实践中国智造的重要行业领域，美云智数致力于助力装备制造企业成为行业标杆、甚至建成全球“灯塔工厂”。未来，美云智数会持续聚焦美的数字化转型、工业软件和云服务等优势为装备制造企业赋能，推动企业数字化成功转型。