在各种的游玩旅游景点中,受季节影响比较大的顶目当属水上乐园。有着“黄金100天”的说法,意思就是水上游乐园的经营比较好的时间只有100天,每一年的运营旺季在6、7、8、9四个月份之间,具体时间视不同地区的气候都而定。 绝大部分户外水上乐园都遵循着这个规律,但伴随着水上游乐园行业在国内的发展,亦有不少乐园根据采用室内、恒温运营等方法拉长水上乐园的运营时间,希望以此获得更多营收。 但在实际运营过程中,四季开放的水上乐园往往要面对淡旺季经济萧条、成本费资金投入等压力,惨淡经营。入园人数下降是最可以直接地说明。 [img=600,400][/img] 每逢冬季的到来,水上游乐园也将会进入室内运营,包括广州长隆的户外水上游乐园也会开始使用温水,不管其出发点是为了秋冬季照常营业还是为了延长经营周期,都没有改变其夏季顶目的属性。所以,在这种‘夏季’概念思维指引下打造的水上游乐园,即便是室内的,在进入秋冬季后,游客数量下降也是很明显的。 而此时大部分的室内水上乐园都采用了四季恒温来增加吸引力,那么这样是否能够减少冬季运营的压力呢? 水上游乐园四季恒温实现冬季运营是均衡淡旺季,提升全年收入和效益的有效手段。特别是在温泉度假村,由于室内馆可以兼具水疗和水上游乐功能,成为温泉度假村内不可少的配套,实现全年管控成本费分摊和员工的稳定,具有综合的管理效益。 但是同样的室内水上乐园馆的建设,也是需要结合市场环境,气候的条件、以及交通便利性等因素,如果顶目辐射市场客流量与加热等管控成本费不能达到合理配比,则要根据可行性评估结果性慎重决策。四季恒温不能完全改善和扭转冬季经营不善的情况,只能有所改观,日本巨蛋的亏损就是实际案例,江苏南通的恒温水上游乐园也是这样,冬季的时候营业收入比夏季明显降了很多。
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