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DMan|变革领导力:社科院与斯特灵大学中外合作办学博士项目2021级学生推荐书单

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发表于 2021-12-15 17:14:35 | 显示全部楼层 |阅读模式





《变革领导力》是中国社会科学院大学与英国斯特灵大学合作举办的创新与领导力博士项目的中方必修模块,在本模块的学习中,学生从变革领导力、商业伦理、跨文化领导力三个方向出发,对领导力的本质和定义、领导力在不同环境下的表现方式和实践进行了深入的探究,大家在课堂中以小组为单位分享推荐与领导力相关的书籍,并针对所分享的书籍阐述推荐理由,汇集成这份书单与各位同学一起分享学习!




书名:独裁者手册
作者:布鲁诺·德·梅斯奎塔,阿拉斯泰尔·史密斯
推荐理由:对任何想理解政治真正的运作方式的人来说,本书都是一本必读的书,无论是政治领域的政治还是商业界的政治。




书名:传习录
作者:王阳明
推荐理由:《传习录》既是一本公司治理正心伦理,又是一本领导学案例,正人先正己,心即理、致良知、知行合一。




书名:卓有成效的管理者
作者:彼得·德鲁克
推荐理由:这本书是德鲁克著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。(2)一次只做一件事情,并只做重要的事情。(3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。(4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。(5)他知道沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。(6)他只做有效的决策。




书名:领导者的资质
作者:稻盛和夫
推荐理由:本书介绍日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学,包含领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀,以及企业家学习体会等内容,系统而全面地解析了稻盛经营哲学,值得一读。




书名:华为管理三部曲
作者:黄卫伟等
推荐理由:“华为内训书系·华为管理三部曲”包含了由华为官方授权的三本管理者培训教材,该系列教材传承于《华为公司基本法》,是华为管理25年实践的总结,由《华为公司基本法》起草者、高级管理顾问与管理科学家共同编写,主编团队历时5年整理,解读华为人力资源管理、业务管理、财经管理之精髓,周其仁、柳传志、吴晓波、秦朔等联袂力荐。




书名:影响力
作者:罗伯特·西奥迪尼
推荐理由:本书是西奥迪尼的社会心理学经典作品,作者从专业角度为读者阐释了顺从他人行为背后的六大基本原则:互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威和稀缺,为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。




书名:资治通鉴
作者:司马光
推荐理由:司马光从十六朝1362年的历史中总结出许多经验教训,供统治者借鉴,宋神宗认为此书“鉴于往事,有资于治道”,即以历史的得失作为鉴诫来加强统治,同样可供领导者借鉴。




书名:大国创新
作者:陈劲、吴欣桐
推荐理由:从另一个角度看创新与领导力:中国创业者的企业家精神,新型国家创新体系,中华传统文化的创新渊源等,视野宏大,深刻透彻。




书名:The New Leadership Paradigm
作者:Richard Barrett
推荐理由:从领导自我、领导团队、领导组织和领导社会层层递进,既有新领导范式学习系统核心的基本原则和概念,又有文化转型和意识模型的七个层次等的理念和工具。有助于自我认知的提升和新型领导力发展的系统性学习。




书名:赢
作者:杰克韦尔奇
推荐理由:如何才能在这个时代,始终处于“赢”者的地位?韦尔奇这位管理巨匠一针见血地指出:“尽管科技革命给市场带来了诸多杂音,然而你不能迷失商业中核心的东西。这在1960年是真理,在今天是真理,等到2060年仍然会是真理。”在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则。




书名:领导梯队
作者:拉姆·查兰等
推荐理由:本书所展示的“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践,对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。
书名:人月神话
作者:Frederick,P.Brooks,Jr.
推荐理由:本书内容源于作者Brooks在IBM公司任System/360计算机系列以及其庞大的软件系统OS/360项目经理时的实践经验。Brooks为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解,既有很多发人深省的观点,又有大量软件工程的实践,为每个复杂项目的管理者给出了自己的真知灼见。




书名:危机领导力
作者:丹尼斯·N·T·珀金斯
推荐理由:《危机领导力:领导团队解决危机的十种方法》介绍的是悉尼至霍巴特帆船赛被誉为航海界的“巅峰征程”。在这项重量级航海赛中,各路英雄争锋角逐。其中,一支业余水手组成的队伍“午夜漫游者”凭借他们毫不起眼的装备取得了比赛的胜利,被载入史册。作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究,分析十种团队建设和领导力方面的方法,从而助力团队在逆境中生存,在劣势中发展。
中国社会科学院大学-英国斯特灵大学合作举办的创新与领导力博士学位教育项目。每期招生30人,学生在职学习,学制3年,最长不超过5年。毕业后可获得英国斯特灵大学管理学博士学位、教育部留学服务中心学历学位认证书。同时颁发英国特许管理公会8级认证以及中国社会科学院研究生院管理学博士研修证书。

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