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三个方式增加他人价值

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发表于 2021-11-19 18:12:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

卓越的领导是能做到真心为他人而帮助他人提升价值。那应该如何提高他人价值?做到以下三点方式就是提高别人价值。

一.真心真意重视别人

曾经有人说过:当上领导职位就必须放弃侮辱责骂人的权力。这是优秀领导的基础,杰出领导者不仅不会伤害他人,还会重视下属积极地帮助别人,主动表达自己的关心并且让他们感受到关心。

领导者应该开诚布公、信赖他人、关怀备至、乐于助人、并且易于接受他人批评。愿意为别人付出和服务,愿意提升别人价值感,在得到他人信任之前就去相信别人,享受别人服务之前去服务别人。

二.发挥自身价值让下属心愿诚服

思考一下自己有什么让人觉得对他们有价值有意义的东西。有什么是可以直接给予,传授技能?提供展现的舞台?分享自身经验和认知?

通过学习和培训可以获取技能;通过辛勤的耕耘自我成长可以获取一些机会或者平台;通过有意识地总结自己经验获得智慧,而以上你获得的东西都可以分享给下属。越带有目的性的成长就拥有越多,能分享的越多。要持续不断的追求个人成长,才能持续的输出经验。

三.重视别人的重视

如何了解下属或者其他人重视的东西?那就需要去倾听。普通的领导者不会主动去了解下属或者追随自己的人,只是一味自己埋头苦干,卓越的领导应该懂得主动去聆听和了解,知道下属、者追随者的故事、希望和梦想。主动了解他们的渴望,关注他们的思想感情。根据从他们身上了解的东西去率领他们,相互支持和鼓舞,共同迈向成功。

思考和反省,将这些准则应用到日常:

1.是否本着公仆的态度去管理?在一些情况下,需要为其他人的需求服务时你会怎么做?是否会对其他人需求感到不厌烦?是否会觉得自己没有必要去理会他人的需求?如果都是肯定,那需要扭转态度了,从小事做起,为他人服务,不要去追求荣誉或者为了纯粹获得其他人的承认。

2.是否知道身边亲朋好友重视什么?与你生命中有关系的所有人,他们所重视的东西,列出来,然后思考是否已经做到帮助他们完成他们重视的东西,给自己打个分。如果不能做到了解身边人重视的东西,就现在开始好好的深入了解,并尽量提供帮助。

3.为下属或追随者以及身边的人提升他们价值,把他们的重视的东西视为自己重要的东西,服务的心态去帮助他们。

文字来源:OA智能云诊所


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