企业培训公开课该怎么培训

爱过后

企业培训公开课人员本身就比较弱，从而导致课程混乱，纪律松散，教学方法单一，且由于激励不够、价值不大等原因导致大家积极性不够。那么该如何破解呢？

1、打铁还需自身硬，培训管理人员首先自己得提升。既要学习培训管理理论，又要多去实践，比如讲课、做课件、运营、业务咨询等模块都要有所涉猎。
2、建立完善的制度、流程，比如奖励制度、需求调研制度、开班流程、课程开发流程等。让大家愿意做的基础上能够去做。
3、既要有入口，又要有出口，做稀缺，做标杆，通过标杆带头作用，做好氛围和宣传。

问题不是千篇一律的，解决方法更是如此，当培训管理人员建立起自己的培训思维的时候，才是企业培训公开课做好的开始。