团队建设要避开哪些误区?
误区之一:过分强调"团队利益高于一切"。在一个团队里如果一味只强调团队利益,就会走向极端。团队的价值是由团队全体成员共同创造的,团队个体的应得利益应该也必须得到维护,否则这个团队原有的凝聚力就会分化成离心力。 [img][/img] 误区之二:团队内部不需要竞争。团队精神在很大程度上是为了适应竞争的需要而出现并不断强化的。如果一个团队内部没有竞争,每一个成员都享受同等的待遇,那么他的热情就会减退,在失望、消沉后最终也会选择"做一天和尚撞一天钟"的方式来混日子。
误区之三:严明的纪律有碍团队建设。不少企业在团队建设过程中,过于追求团队的亲和力和人情味,认为严明的团队纪律是有碍团结的。纪律是胜利的保证,只有做到令行禁止,团队才会战无不胜。
误区之四:彰显个性背离团队精神。很多企业认为,培育团队精神,就是要求团队的每个成员都要牺牲小我,换取大我。而没有个性,就意味着没有创造,这样的团队只有简单复制功能,而不具备持续创新能力。
误区之五:团建活动没有必要。团建活动为员工提供了一个互相了解的机会,所谓“知己知彼,方能百战百胜”,只有员工之间相互配合协作才能更好的工作。团建作为国内领先的互联网平台,可为企业提供专业的团建方案,增强团建效果。
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