化工企业ERP：实力打破化工行业发展壁垒

青涩的茶水

　　提到化工，在大多数人的“固板印象”中，或许潜意识会想到“污染”、“危险”、“有害”等等词汇，然而大到衣、食、住、行的物质生活，细到文化、娱乐、艺术等精神生活，还有目前全世界迫切需要的医疗器械、医疗物资，都离不开化工企业为之服务。

　　我国作为公认的化工大国，众多细分领域都已处于世界领先水平，绝大多数化工品产能都已居于世界第一。但是在2019年公布的全球化工50强中，仅有5家企业上榜，大多数的化工企业依旧面临“缺乏统一、合理的园区建设规划，准入门槛低，环境管理能力不足，环保、安全基础设施落后”等问题，重塑发展战略，成为化工企业冲破市场束缚的不二之选，进行数字化转型，亦成为化工企业增加核心竞争力的大势所趋。

　　为化工行业提供管理支持并具有成本效益，是一项非常有挑战性的工作。奥维奥结合自身17年化工企业数字化转型经验，重磅推出化工企业ERP解决方案，帮助化工企业稳健持续发展，同时为我国的化工强国之路加砖添瓦！

　　面对有转型需求的化工企业，奥维奥推出的化工企业ERP解决方案，将高效帮助企业改善运营模式，在市场竞争中抢占先机。主要表现在以下几方面：

　　1、销售模块

　　奥维奥化工企业ERP解决方案结合了SAP最佳业务实践以及企业的现有销售业务，实现销售资源统筹、产品统一定价、生产计划协同等销售业务管理目标。并且根据企业的实际情况，对业务流程进行标准化、规范化、统一化管理，通过定制开发销售报表，对销售业务进行多维度的统计与分析，实现各模块高度集成。最终实现：

　　统一管理和维护客户、信用主数据，实现企业销售策略和信用策略通过客户、信用主数据执行落地；

　　对现有销售业务进行了梳理，制定不同的销售业务的标准化处理流程，对销售合同、订单实现审批，实现对销售业务事前管控；

　　对现阶段的数据统计进行设计，通过定制开发的报表可以提供大量销售单据报表，帮助销售管理人员从销售订单、发货、开票等各方面进行多维度的统计和分析，并可实现报表数据的跨模块集成跟踪，为公司各级领导决策提供支持；

　　集成生产、财务、库存等模块，数据统一管理，实现实时查询，便于数据统一与分析。

　　2、生产模块

　　奥维奥化工企业ERP解决方案帮助企业在生产计划至产出中，通过物料、物料清单、生产中心等生产主数据，在SAP系统中建立统一的管理规则，为生产情况跟踪、激发生产潜力提供了管理分析的数据基础，建立的清晰生产计划和工艺路线，也为快速下达、执行各个环节的生产任务，打下良好的基础。最终实现：

　　为物料、物料清单、生产中心、仓库等建立规则一致，信息有效的统一的基础数据，减少沟通成本。数据描述更加清晰，数据分类更加明细，结合SAP系统实时的库存数量、物料成本、报表等的功能为企业快速制定相关政策提供了坚实基础；

　　生产月度分析在SAP系统中能够跟生产、销售、采购的实际执行情况进行实时对比，可以作为生产任务分解的基础来源；

　　在系统中的生产发货、生产收货、生产退货、生产退料的加入，对领料、产品入库、返工、退料等的情况一一执行，随时跟踪。企业逐步加快出入库的操作频率，能让统计更加及时和准确。

　　3、物料模块

　　奥维奥化工企业ERP解决方案中，提供不同类型的采购订单和出入库类型，可以自动根据类型按不同的科目记账，快速准确的归集成本，并根据不同的出入库类型设置审批流程，控制物料的领用，防止物资的浪费。最终实现：

　　按统一标准设置物料编码体系，实现一物一码、一码一物、一次创建全公司共享；

　　设置按统一标准，设置工厂及库存地点，进行物料库存的系统内存储；

　　提供实时库存台账，实时反映各个环节的真实库存及物料出入库动态；

　　建立库存调拨流程，实现原材料/备品备件库存跨库的调拨。

　　4、设备模块

　　奥维奥化工企业ERP解决方案在化工设备上，通过规范主数据维护流程来建立设备与资产关联，通过通知单记录设备故障情况，通过设备状态记录全生命周期的各个阶段，通过维修工单处理各类维修类型，通过分析设备历史维护记录，达到计划性、预防性维护管理，保证设备安全运行。最终实现：

　　统一共享的设备主数据管理平台，建立设备与资产关联，保障帐卡物一致；

　　以通知单、工单为载体，记录在设备维修过程中维修对象、故障分析情况、维修工作状况，控制维修成本费用；

　　逐步建立和完善设备维修计划策略，减少设备事后故障维修，延长设备使用寿命。

　　5、质量模块

　　奥维奥化工企业ERP解决方案帮助化工企业，建立包括检验类型、检验项目、检验标准、检验点等主数据，做到质量主数据标准化管理；完成供应商准入和评估，做到对采购、库存、中控、成品、交货、售后、环保等全面质量检查和质量控制，质量与采购、生产、销售等各业务集成和批次管理；实行合格率、等级品率、缺陷分类等决策层和执行层报表统计、分析与考核，为质量持续改进提供依据。最终实现：

　　提高质量主数据标准化管理；

　　全面实时的质量检查和及时有效的质量控制；

　　质量管理业务与其他业务的集成以及外部系统集成；

　　质量管理信息共享和报表分析，为企业质量持续改进提供依据；

　　提高等级品率、合格率，减少缺陷和各类质量问题。

　　6、财务模块

　　奥维奥化工企业ERP解决方案帮助化工企业，完善企业的财务组织结构体系和管理会计的相关规则，打通财务业务一体化环节，完成每个业务板块逐项说明，方便部门之间数据衔接、流程衔接。最终实现：

　　财务业务一体化，企业部门管理更加集中；

　　资金支付、收取、计划等相关信息，转变为横向与业务信息集成，纵向与下属企业和总公司的信息贯通；

　　成本核算的标准化和业务数据集成性；

　　对产品成本的管理从侧重于实际成本核算向管理控制进行转变。

　　综上，奥维奥化工企业ERP解决方案，重点加强了从产品成本核算到供应链管理各个环节的精细化管理，简化和加快企业的业务流程，助力企业快速适应行业挑战，打破发展壁垒。