5个心灵鸡汤小故事
一、简单道理 从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。 又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。 一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远，但也要面对现实的生活。 只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为一个成功之人。有时候，一个简单的道理，却足以给人意味深长的生命启示。 二、袋鼠与笼子 一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。 没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。 一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!” 心得：事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。 三、用人之道 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。 其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。 四、曲突徒薪 有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。 不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。 有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢!”主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。 心得：一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。 五、鹦鹉 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。 该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。 这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说：不。 这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢? 店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。感谢分享，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
而是负责不同的寺庙。
本帖最后由 w370724 于 2021-5-5 09:41 编辑任何去过寺庙的人都知道，进入寺庙大门时，第一个是阿弥陀佛，面带微笑的面孔欢迎客人，在他的北部是黑嘴黑脸的吠陀。 但是根据传说，很久以前，他们不在同一座寺庙里，而是负责不同的寺庙。
热情而快乐，所以有很多人来，但是他不关心任何事情，密封胶把事情扔掉，没有适当地管理账目，所以他仍然无法维持生计。 尽管魏拓是帐户管理方面的佼佼者，但他整日都面无表情，表情严肃，使人越来越少，最后香被切断了。
佛陀在检查香时发现了这个问题，于是将他们两个放在同一个寺庙中，佛陀负责公共关系并微笑着欢迎所有来宾，香香蓬勃发展。 但是，韦拓是无私和无私的，所以他将负责财务和严格控制。 在两者之间的分工中，圣殿正在蓬勃发展。
实际上，在主人眼中，没有浪费。 就像武术大师一样，他们不需要珍贵的剑。 摘花和飞舞的叶子会伤害人。 关键取决于如何使用它们。
一个客人来到某人的房子，发现房东炉子上的烟囱是直的，旁边有很多木头。 来宾告诉主人，必须更换烟囱，必须移走木头，否则将来可能会起火。
业主的房子很快着火了。 周围的邻居赶紧扑灭了大火。 最终，大火被扑灭了。 因此，主人煮羊，宰牛，并为邻居开饭宴会，以奖励他们为扑救大火而付出的努力，但没有要求他建议他。 移除木头并更换烟囱的人。
有人对主人说：“如果刚开始听到这位先生的话，今天就不需要准备宴会了，也没有火灾的危险。现在，您得到了回报，最初建议的那个人 您并不感激，而消防员是客人真是太奇怪了！” 船长突然意识到，他急忙邀请提出建议的客人喝酒。
经验：大多数人认为，能够解决或解决业务流程中各种难题的人是出色的经理。 实际上，这是值得商question的。 俗话说：“预防胜于治疗。” 最好在故障发生之前预防它，它比完成故障后解决混乱要好。 从这个角度来看，企业问题的预防者实际上比企业问题的解决者更好。感谢分享 顶一下 睡前故事
有没有适合给女生讲的睡前故事？
知易行难，有些事你知道，但是做起来很难，因为人、环境都会随着你的变化而变化，一旦拿捏不准，反而可能弄巧成拙 环境都会随着你的变化而变化:o 嘎嘎嘎嘎嘎嘎 非常感动了 感谢分享
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