创业如何找准切入点
切入点是创业的开始，切入点决定着项目的成败，创业公司开始的切入点一定要想的非常非常明白。什么叫对未来大趋势的判断?只有痛点突出、业务点少、差异化强、战略价值大的切入点才能使公司走的更为长远。想创业找不到好项目？现在上直销同城网（www.zx58.cn）找商家加入事业即可开启创业之路！一、痛点
切入要在痛点上，没有痛点的切入等于挠痒痒，直接不具备切入的逻辑。
解决问题的痛点，优先于提升的痛点，痛点可以是解决用户最迫切的问题，也可以是用来提升用户的体验，前者更容易被用户接受，后者则需要创业者慧眼独具，并且还要团队有教育用户的能力。初创团队选择痛点时，建议优先选择解决问题的痛点，除非你是乔布斯。
二、业务点
切入要一个点，不能是一个面，要寻找最小、最准、最快的业务作为切入的点，评估的时候，以业务点的数目作为依据。从选点的角度，业务点少的项目就要比业务点多的项目要更适合。
三、差异性
切入点作为实现大梦想的排头兵，是要承载任务的，这个任务就是成为细分领域的第一，只有做到第一才能说切入点完成了任务，也只有做到第一才能在更多竞争对手乃至巨头们还没有反应过来之前就打下好的基础。
四、战略价值
切入点必须要有战略价值，与梦想无关的切入点不要做。
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