泛微半导体行业研发项目管理案例
公司是专业从事研发、生产和销售光模块的制造商。通过几年高速发展，公司已跻身全球光模块主流供应商行列，为高新技术企业。通过泛微项目门户、项目标准定义、立项管理、项目执行过程、项目变更、项目风险、项目问题、项目收尾、项目台账等管理提升工作效率。https://www.hnweaver.com/UploadFiles/FCK/2023-04-13/6381698185314114778693005.png
启动原因： 1、项目管理落地难：内部虽已建立起相关管理体系及规范文件，但项目管理部门大都按以往经验进行项目管理，造成制度与执行“两层皮”; 2、系统分散，用户使用难：日常业务审批通过钉钉、勤哲，导致两个平台上均有同类业务的审批，员工日常使用频繁出错，打通流程闭环的需求非常迫切; 3、业务数据分散，闭环难：核心数据分散在钉钉、SRM、ERP等业务系统，系统之间未能有效打通; 4、运营风险无法管控：数据分散，也未能形成有效的知识沉淀机制，对项目经验、管理经验、风险应对经验等知识分享利用存在较大挑战;
应用亮点： 1、管理体系真正落地：形成研发项目管理标准，在项目全过程中进行标准套用，所有的标准库均可用户自行配置，满足未来管理升级的需要; 2、端到端管理闭环：基于流程驱动立项、反馈、验证、问题处理、总结收尾等全周期流程化管控，确保重要环节有控制、有验证。确保过程数据准确、完整; 3、项目门户辅助决策：通过门户项目成员完成日常任务处理，项目经理跟进项目执行进度，处理项目过程事务;高层领导一览项目风险、问题处理进度，科学决策。对整个产品研发中心各级人员均起到重要的工作支持作用; 4、知识利用价值提升：将过程文档完整、准确、有效的进行自动化归档，并对风险及问题等重要的过程经验进行沉淀。
泛微华南业务运营中心成立于2003年，泛微华南业务运营中心依托“泛微软件”致力于OA软件本地化的发展，提供两小时服务圈承诺，是一家专门从事OA管理软件销售和实施服务以及二次开发，渠道业务为一体的软件厂商。
在华南区域有22个城市有本地化服务机构，总部设立于深圳，下辖东莞、佛山、珠海、江门、汕头、湛江、揭阳、河源、韶关、潮州、肇庆、梅州、茂名、湛江，韶关、梅州、南宁、柳州、桂林、贺州、钦州、河池等华南区域城市以及香港，澳门等区域。
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