管理者沟通训练营(一周年特别版）
管理者沟通训练营(一周年特别版）本课程由达奇课堂收集整理，更多学习资源请关注微信公众号: 达奇课堂https://www.daqi666.com/wp-content/uploads/2023/08/1691275750-13cebce3f882dc4.jpg资源简介：
课程介绍
课程来自于 管理者沟通训练营(一周年特别版）管理者沟通训练营是一个旨在帮助管理者提升沟通技巧的专业培训课程。通过本课程，您将学习到与员工、同事和上级建立良好沟通关系的关键技巧，并掌握有效沟通的策略和方法。适用人群：该课程适用于各种层级的管理者，包括初级、中级和高级管理者，以及有意向担任管理职务的个人。无论您是刚刚步入管理岗位还是想要进一步提升自己的领导能力，本课程都能帮助您成为一名出色的沟通者和领导者。您将获得以下三方面的收益：
1. 强大的沟通技巧：在本课程中，您将学习到针对不同情境的沟通技巧，包括如何有效地传达信息、倾听他人、解决冲突以及激励团队成员等。您将能够在工作中更加自信地进行沟通，促进团队合作和效率的提升。2. 建立良好的人际关系：本课程将教授您与员工、同事和上级建立积极、互信的人际关系的方法。通过学习有效的沟通技巧和交流模式，您将能够建立更强的合作关系，提高工作效果，并为公司的发展创造更有利的环境。3. 领导力的提升：一位出色的管理者需要具备良好的领导能力。本课程将帮助您了解不同领导风格的优劣，并掌握适应不同情境的领导策略。通过强化沟通技巧和人际关系的同时，您将进一步提升自己的领导力水平，成为一个受员工尊重和信任的领导者。文件目录
01讲 怎么用杠杆，修炼管理者心智模式.pdf01讲 怎么用杠杆，修炼管理者心智模式.mp402讲 怎么立规矩，防止下属心不齐.mp402讲 怎么立规矩，防止下属心不齐.pdf03讲 怎么布置工作，让下属干活不走样.pdf03讲 怎么布置工作，让下属干活不走样.mp404讲 怎么教下属，让他办成事.mp404讲 怎么教下属，让他办成事.pdf05讲 怎么激励，让下属有自驱力.pdf05讲 怎么激励，让下属有自驱力.mp406讲 怎么批评，才能让下属不记仇还能真改变.mp406讲 怎么批评，才能让下属不记仇还能真改变.pdf转载请注明：达奇资源网++>管理者沟通训练营(一周年特别版）
页:
[1]