医院财务会计内部控制有必要管理吗
医院要加强对财务会计的内部控制，使医院的各种资源得到有效利用，提高了利用率。应将内外环境相结合，进行医院的经营和管理模式的改革，从而提升医疗质量，实现市场风险的有效规避。我国部分医院在财务会计内部控制方面仍存在诸多问题有待解决。为什么要实现医院财务会计内部控制管理？
一、是保证国家财产的安全
在医院的财政运作和经营中，存在着大量的国有资产，例如，进口医疗设备、贵重药品等。医院对内控管理的重视程度不足，使得医院资产管理存在着各种问题，极易造成国有资产流失，从而严重地影响医院正常工作，甚至导致无法挽回的结果。 医院是国有资产的管理者和使用者，因此，必须切实落实医院的内部控制制度，以确保医院的资产能够为人民服务。 而在医院的财务管理中，如果没有一套严密的控制和管理制度，很容易产生贪污的现象，损害国有资产。
二、提升会计信息的质量保障
在医院的财务和会计工作中，建立一套严密的管理与监督体系，能够有效地保障财务报表的客观性和真实性。首先，建立健全的制度能有效地保障医院财会工作效能的提升。其次，建立健全的制度可以对不真实、不正确的信息进行排除，这样既可以节省医院工作人员的工作时间，又可以避免浪费国有资产。
三、促进审计工作的开展
对医院的财务会计进行内部控制，既能有效地推进医院自身的财务工作，又能有效地保证医院的正常运行，同时对审计工作也有很大的帮助，审计工作和财务会计工作都是为了保证医院健康、有序地进行财务管理工作，实行医院的内部控制制度，能够从根本上推动医院审计工作的发展，帮助稽核工作人员进行虚假资料的排除，这对提高审计工作的效能起到了很大的作用。
医院财务会计内部控制存在着什么问题？
1、内部控制制度认识不到位
随着我国经济的发展，目前医院的医疗质量得到了极大的改善。然而，受传统会计管理方式的制约，我国目前对会计内部控制体系的理解尚有诸多缺陷，这就导致我国医疗会计制度在实施过程中缺少相关规范与规范的制约，在操作过程当中产生了许多的失误。
2、内部制度不健全
在医院的运行中，由于各种原因，医院的内部审计体系不完善，在人员配置方面更是匮乏，部分医院甚至存在一人同时担任多个职务的情况。这一现象对医院运行中的审评工作造成了很大的影响，也极大地影响了审评的独立性。同时，医院内部会计工作缺乏有效的管理和跟踪监管，相关人员无法及时地把握会计工作中产生的问题，更不能在第一时间做出反应，做出有效的应对。这就导致部分医院的员工，不顾法律和伦理，与有关利益团体串通谋取个人利益，给医院的经营带来了巨大的危害。另外，在医院的运行中，没有一套与之相匹配的评估体系，不能在工作中调动医护人员的积极性，也给医院的健 康发展带来了一些障碍。
3、岗位职责不明确
在医院的运行中，由于内部的制度不完善，岗位职能交叉，职位责任很难界定。在一定程度上影响了医护人员的工作效率，如果出现问题，相关人员很难追责。同时，在运行中也缺少对应的制衡机制，医院的分工不清。
4、财务会计人员素质有待提升
医院的财务会计工作人员必须具有一定的会计基础知识。同时，也要从全局的角度，为医院的内部控制建设提供一些意见。然而，受传统会计制度和其他社会因素的制约，部分医院财会人员的专业素质不高，医院财会专业人才短缺，有关部门对财务会计的内部控制意识不强，不能很好地适应医院的信息化管理，因此，在医院的财政工作中，存在着很大的漏洞。 同时，医院在人事任用方面也有一定的弊端，部分财务人员在入职前未接受专门的岗位训练，而且，在任命财务人员方面也没有严格的审查制度，这就导致非专业人员工作走马观花，给财政工作带来了很大的影响。因此，医院必须按照内部控制的建设需求，培养高素质、专业化的财会人才
5、信息化建设缓慢
目前，医院财务管理的主要趋势是信息化。在医院的内部控制建设中，必须积极引进信息化技术，建设信息化平台，健全信息化管理系统。而在医院的财务管理方面，医院的信息化建设还需要不断提高，会计工作仍是会计，不能转变为管理会计，缺乏整合、分析和利用金融信息，医院的内部控制建设不能得到有效的支撑，从而降低了医院的工作效率。
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