张琦·新商业魅力领导成长大课2023新版，高效管理必修课（30节）
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企业管理中最常遇到的问题？公司有开不完的会，说不完的问题！从老板到员工，时间管理混乱，效率低下！一定目标就头疼，定了目标更头疼！公司越大，机制越复杂，上上下下力气不往一处使！老员工成本越来越大，新员工成长不起来！一谈创新，员工就要算业绩给激励！课程亮点01帮助你找准角色定位，为团队赋能提效！02学会分解目标、落实目标、追踪目标、达到目标！03沉淀完善人才结构的技巧，具备培养优质人才梯队的能力！04懂得搭建化学反应最强的团队班子，更快捷高效的创造利润！05拥有一套决策的底层逻辑，更及时高效的带领企业转型并解决问题！课程目录01.先导篇：课程指引-课程背景-课程大纲.mp402.第一章：领导者的角色管理·设定并达成目标.mp403.第二章：过程管控-检查机制-奖罚激励.mp404.第三章：初创企业如何搭建人才班子？.mp405.第四章：复制人才十六字经.mp406.第五章：如何高效培养人才？.mp407.第六章：善用沟通，正向影响他人完成工作.mp408.第七章：领导者的角色管理·为组织凝聚人心.mp409.第八章：如何让企业文化具体落地？.mp410.第九章：用科学方法有效管理时间.mp411.第十章：会议管理·避免员工讨厌的会议.mp412.第十一章：高效会议六步法，明确会议类型.mp413.第十二章：决策管理·领导者最重要的工作.mp414.第十三章：决策工具·U型决策四步法.mp415.第十四章：OKR管理：让员工不再躺平.mp416.第十五章：PK激励系统：让员工积极主动响应.mp417.第十七章-如何让自己变得会说话？.mp418.第十八章-公众表达前的准备.mp419.第十六章-口才决定了你的领导力.mp420.第十九章-领导者如何做一场成功的演讲？.mp421.第二十章-成功演讲必备要素.mp422.第二十一章-管理的终极命题是什么？.mp423.第二十二章-分钱激励机制：三大价值评估原则.mp424.第二十三章-打造科学的分钱激励机制.mp425.第二十四章-关键绩效指标如何设置？.mp426.第二十五章-绩效制定法则：目标-权重-加减分.mp427.第二十六章-分钱激励机制：提成-奖金.mp428.第二十七章-学会分红：超额激励法.mp429.第二十八章-学会分红：岗位股-银股-裂变股-期权.mp430.第二十九章-分钱激励机制：晋升-福利-考核.mp4https://www.daqi666.com/wp-content/uploads/2022/09/1662186839-63bc40024ec8d86.jpg转载请注明：达奇资源网++>张琦·新商业魅力领导成长大课2023新版，高效管理必修课（30节）
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