可复制领导力2022
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优秀职场人不容错过的领导力课程！课程目录01. 发刊词：员工的执行力等于管理者的领导力-1.mp402. 设定宏大的团队目标，推动团队前进-2.mp403. 制定规则，对每个人授权-3.mp404. 即时反馈、自愿参与，激发员工动力-4.mp405. 提升格局，与前员工结成联盟-5.mp406. 团队是“球队”，使命必达-6.mp407. 抓住两个时机，有效打造团队一致性-7.mp408. 有些“隐私”居然可以公开-8.mp409. 看不到的自身局限有哪些？-9.mp410. 如何挖掘员工的潜能？-10.mp411. 扩大“公开象限”，让你获得尊敬和信任-11.mp412. 管理就是学会放手-12.mp413. 领导者需要管理好自己的时间-13.mp414. 优秀的领导者都是营造氛围的高手-14.mp415. 管理者的三种角色-15.mp416. 四步提升职场领导力-16.mp417. 工作目标设定，拒绝“拍脑袋”-17.mp418. 倾听是一条良性交流的通道-18.mp419. 管理者在沟通中需要“听”什么？-19.mp420. 如何化解对方失控情绪？-20.mp421.职场，上切忌猜疑,避免误解和伤害.mp422.职场. 上“无动于衷”的态度怎么处理.mp423.用二级反馈,有效塑造员工的行为.mp424.领导力的分水岭在关键的时刻给予员工正面肯定.mp425.如何发现并表扬别人的优点.mp426.什么叫要给予员工完整的肯定”.mp427.“给予反馈”的标准化工具.mp428.职场对事莫对人,需要掌握负面反馈.mp429.如何使用“头脑风暴”，激发团队创意.mp430.如何巧用工具,让团队正确高效地做决策.mp431.以生物态的思维作为指导, 超越80分的管理境界.mp432.领导者须具备的批判性思维.mp433.四个方面训练你的批判性思维.mp434.控制你的杏仁核领导力就是反直觉.mp435.掌 握误判心理学,助你做出正确决策.mp436.管理就是要激发他人的善意.mp437.疯狂世界之下 ,需要更具生物态的思想.mp438.疯狂世界下,要敢于给员工开高工资.mp439.减少管控,给予员工更多自主性.mp440.重 新思考绩效考评,让员工做正确的事.mp441.塑造成长型思维,让员工终身成长.mp442.生物态和机械态的区别(上).mp443.生物态和机械态的区别(下).mp444.“自我引用”， 让组织实现幂次法则.mp445.决定企业健康发展的文化基因是什么.mp446.生物态组织核心模因的三 条支柱是什么.mp447.打造 更具活力的生物态组织方法一十倍好.mp448.打造更具活力的生物态组织方法二反脆弱.mp449.打造更具活力的生物态组织方法三低风险创业.mp450.打造更具活力的生物态组织方法四放权和试错.mp451.打造更具活力的生物态组织方法五长出来.mp452.学会前瞻性人才保留,预防优秀人才流失.mp453.掌握情境领导,根据不同的人改变自己的领导方式.mp454.最常被我们忽视的领导力工具 ASK和GROW模型..mp455.使用GROW模型的过程中需要注意什么.mp456.郑云松如何有效激活团队积极性,在比赛中赢得好名次.jpg56.郑云松如何有效激活团队积极性,在比赛中赢得好名次.mp357.陈盼华面对双重管理困境,领导力初学者如何破局.jpg57.陈盼华面对双重管理困境,领导力初学者如何破局.mp358.孙凌管理年轻员工用“三板斧”,让团队合作零“代沟”.jpg58.孙凌管理年轻员工用“三板斧”,让团队合作零“代沟”.mp359.孙玲教学环境中,如何巧借领导力激发学生自主性.jpg59.孙玲教学环境中,如何巧借领导力激发学生自主性.mp360.王中廷打好循序渐进“组合拳”,厘清企业流程“烂摊子”.jpg60.王中廷打好循序渐进“组合拳”,厘清企业流程“烂摊子”.mp361.蓝添芸深度共情会员心理,看她如何为员工俱乐部促活.jpg61.蓝添芸深度共情会员心理,看她如何为员工俱乐部促活.mp362.荣启文如何通过资源整合,度过公司业务转型危机.jpg62.荣启文如何通过资源整合,度过公司业务转型危机.mp363.殷述平如何逆风翻盘,实现从中国制造到中国创造的跃迁.jpg63.殷述平如何逆风翻盘,实现从中国制造到中国创造的跃迁.mp364.杨键 玩具品牌恪守反脆弱法则,带动产业链各环节追求共赢.jpg64.杨键 玩具品牌恪守反脆弱法则,带动产业链各环节追求共赢.mp365.韩志敢放弃,做减法,如何领导百万级抖音号冲破瓶颈.jpg65.韩志敢放弃,做减法,如何领导百万级抖音号冲破瓶颈.mp366.霍利伟 从人出发,看门]外汉如何在陌生领域做好管理.jpg66.霍利伟 从人出发,看门]外汉如何在陌生领域做好管理.mp3https://www.daqi666.com/wp-content/uploads/2022/09/1662202557-118a91833dca1d0.jpg
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