Mini-MBA商业逻辑12讲（完结）
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Mini-MBA商业逻辑12讲，完结版网盘分享MBA课程9.39G高清视频。商管理硕士，简称MBA，是商业界普遍认为晋身管理阶层的一块踏脚石。现时不少学校为了开源，都与世界知名的大学商学院合作，销售他们的工商管理硕士课程。通常报考MBA都需要有GMAT资历。资源目录001【领导力的逻辑】1.领导能力五力模型.mp4002【领导力的逻辑】2.五力模型之领导力.mp4003【领导力的逻辑】3.领导力与权力.mp4004【领导力的逻辑】4.三层次领导力.mp4005【领导力的逻辑】5.领导者的潜力.mp4006【领导力的逻辑】6.领导者的潜力.mp4007【领导力的逻辑】7.五力模型之平衡力.mp4008【领导力的逻辑】8.五力模型之平衡力.mp4009【领导力的逻辑】9.五力模型之追随力.mp4010【领导力的逻辑】10.领导者核心能力七力模型.mp4011【管理思维的逻辑】1.开篇.mp4012【管理思维的逻辑】2.管理思维的基本内容与如何学习管理思维.mp4013【管理思维的逻辑】3.企业竞争优势从哪里来？.mp4014【管理思维的逻辑】4.企业能力如何培养？（一）.mp4015【管理思维的逻辑】5.企业能力如何培养？（二）.mp4016【管理思维的逻辑】6.大企业与小企业、特别是新建企业管理的不同.mp4017【管理思维的逻辑】7.流程、工具和方法：创新无处不在，创新永无止境.mp4018【管理思维的逻辑】8.创新与变革（一）.mp4019【管理思维的逻辑】9.创新与变革（二）.mp4020【管理思维的逻辑】10.人，创新创业精神，体制机制（官方没有11.结语）.mp4021【管理的经济学逻辑】1.管理者与经济学思维.mp4022【管理的经济学逻辑】2.经济学思维方式.mp4023【管理的经济学逻辑】3.市场经济与价格机制.mp4024【管理的经济学逻辑】4.需求与供给.mp4025【管理的经济学逻辑】5.成本的逻辑.mp4026【管理的经济学逻辑】6.定价的逻辑.mp4027【管理的经济学逻辑】7.市场力量的逻辑.mp4028【管理的经济学逻辑】8.博弈思维.mp4029【管理的经济学逻辑】9.不对称信息与机制设计.mp4030【管理的经济学逻辑】10.市场经济中政府的作用.mp4031【战略管理的逻辑】1.企业战略的历史和重要性.mp4032【战略管理的逻辑】2.战略六看之面向未来.mp4033【战略管理的逻辑】3.战略六看之定位.mp4034【战略管理的逻辑】4.战略六看之观念（一）.mp4035【战略管理的逻辑】5.战略六看之观念（二）.mp4036【战略管理的逻辑】6.战略六看之计划、模式与计策.mp4037【商业模式的逻辑】1.为什么要学习商业模式.mp4038【商业模式的逻辑】2.商业模式逻辑概述.mp4039【商业模式的逻辑】3.商业模式逻辑之客户细分.mp4040【商业模式的逻辑】4.商业模式逻辑之价值主张.mp4041【商业模式的逻辑】5.商业模式逻辑之渠道通路.mp4042【商业模式的逻辑】6.商业模式逻辑之客户细分.mp4043【商业模式的逻辑】7.商业模式逻辑之核心资源.mp4044【商业模式的逻辑】8.商业模式逻辑之关键业务.mp4045【商业模式的逻辑】9.商业模式逻辑之重要伙伴.mp4046【商业模式的逻辑】10.商业模式逻辑之成本结构.mp4047【商业模式的逻辑】11.商业模式逻辑的案例.mp4048【人力资源管理的逻辑】1.人力资源的基本逻辑.mp4049【人力资源管理的逻辑】2.人性假设的逻辑.mp4050【人力资源管理的逻辑】3.人力资源管理的基本目标.mp4051【人力资源管理的逻辑】4.组织用人模型的逻辑.mp4052【人力资源管理的逻辑】5.招聘的逻辑.mp4053【人力资源管理的逻辑】6.绩效管理的逻辑.mp4054【人力资源管理的逻辑】7.薪酬与福利的逻辑.mp4055【人力资源管理的逻辑】8.认可与奖励的逻辑.mp4056【人力资源管理的逻辑】9.职业发展的逻辑.mp4057【人力资源管理的逻辑】10.人力资源管理面临的挑战和新趋势.mp4058【营销的逻辑】1.概论：营销的重要性与课程定位.mp4059【营销的逻辑】2.搜索引擎营销.mp4060【营销的逻辑】3.搭建产品通向市场的桥梁.mp4061【营销的逻辑】4.品牌、品牌价值和品牌传播.mp4062【营销的逻辑】5.体验营销和引导消费.mp4063【营销的逻辑】6.客户关系管理.mp4064【营销的逻辑】7.社会化媒体营销.mp4065【营销的逻辑】8.大数据及客户在线行为分析.mp4066【营销的逻辑】9.对营销知识和人性规律把握的重要性.mp4067【商业的财务逻辑】1.财务人眼里的企业.mp4068【商业的财务逻辑】2.投入的资金还在吗？——资产负债表.mp4069【商业的财务逻辑】3.赚到钱了吗？——利润表.mp4070【商业的财务逻辑】4.企业盈利的秘密.mp4071【商业的财务逻辑】5.行业的财务解读.mp4072【商业的财务逻辑】6.战略的财务解读.mp4073【商业的财务逻辑】7.企业盈利靠行业选择还是战略定位.mp4074【技术创新的逻辑】1.开篇.mp4075【技术创新的逻辑】2.技术创新的意义.mp4076【技术创新的逻辑】3.技术创新的内涵.mp4077【技术创新的逻辑】4.为何需要技术创新管理.mp4078【技术创新的逻辑】5.技术创新的战略规划.mp4079【技术创新的逻辑】6.技术创新的组织设计.mp4080【技术创新的逻辑】7.培养创新人才.mp4081【技术创新的逻辑】8.塑造有利于技术创新的制度与文化.mp4082【技术创新的逻辑】9.技术创新管理总结与展望.mp4083【管理沟通的逻辑】1.管理就是沟通.mp4084【管理沟通的逻辑】2.管理沟通的五大要素.mp4085【管理沟通的逻辑】3.管理沟通的四项基本原则.mp4086【管理沟通的逻辑】4.管理沟通的四种基本类型——沟通的结构化思维.mp4087【管理沟通的逻辑】5.管理沟通的四种基本类型——演讲和表达的SUCCESS模型.mp4088【管理沟通的逻辑】6.管理沟通的四种基本类型——3F倾听模型.mp4089【管理沟通的逻辑】7.管理沟通的四种基本类型——写作与阅读的应用.mp4090【管理沟通的逻辑】8.管理沟通的四种基本类型——全方位沟通与教练式沟通（官方没有第9）.mp4091【互联网思维的逻辑】1.新经济新需求.mp4092【互联网思维的逻辑】2.互联网思维的重要价值：新规则的建立.mp4093【互联网思维的逻辑】3.互联网思维层次一：渠道.mp4094【互联网思维的逻辑】4.互联网思维层次二：社交.mp4095【互联网思维的逻辑】5.互联网思维层次三：思想.mp4096【互联网思维的逻辑】6.互联网思维三个层次的重要意义.mp4097【互联网思维的逻辑】7.多领域的数字化变革.mp4098【互联网思维的逻辑】8.消费与供给的新特征一：移动性.mp4099【互联网思维的逻辑】9.消费与供给的新特征二：深度参与.mp4100【互联网思维的逻辑】10.消费与供给的新特征三：智能性.mp4101【互联网思维的逻辑】11.互联网思维下的经济转型方向.mp4102【互联网思维的逻辑】12.企业的两个基本职能：创新和营销.mp4103【互联网思维的逻辑】13.总结：规模经济效益.mp4104【项目管理的逻辑】1.能部门越卖力，企业越官僚？.mp4105【项目管理的逻辑】2.赔钱的项目也要，老板是不是疯了？.mp4106【项目管理的逻辑】3.日志、周报、月报…然并卵，项目照旧失控！.mp4107【项目管理的逻辑】4.做项目累？那是你“姿势”不对！.mp4108【项目管理的逻辑】5.项目到底有完没完？.mp4109【项目管理的逻辑】6.都是惹不起的“爷”，先招呼谁？.mp4
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