daqi666.com 发表于 2022-5-24 07:01:26

管理三板斧--阿里干部培养神器

管理三板斧--阿里干部培养神器
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资源大小:553 MB针对企业中底层管理者,能够解决95%的管理难题;本课程将系统的介绍阿里巴巴干部培养体系,系统的阐述阿里20年在每一个发展阶段的组织建设的侧重点,让大家更清楚的了解阿里巴巴的组织体系是如何搭建的。对于HR而言,借助三板斧,可以从关注个体的LD、TD层面,进阶展开OD层面的思考。适用人群企业管理者、HR、HRD、LD、TD、OD、HRBPhttps://www.daqi666.com/wp-content/uploads/2021/09/1631600554-c05d3dee4cc5022.jpghttps://www.daqi666.com/wp-content/uploads/2021/09/1631600792-f429bcb095a99c7.jpghttps://www.daqi666.com/wp-content/uploads/2021/09/1631600958-ae43f559e6a8745.png课程目录00.发刊词:为何阿里巴巴业务蓬勃发展,将帅辈出?.mp401、阿里早期的干部培养体系实践与迭代.mp402、阿里践行组织发展理念的干部培养体系.mp403、阿里干部培养的理念与特色项目.mp404、阿里管理岗位体系.mp405、阿里对干部的要求.mp406、通用管理场景与能力要求.mp407. 阿里干部培养之道.mp408. 阿里干部培养之法.mp409. 阿里干部培养之术与器.mp410. 三板斧的三大功效.mp411. 三板斧的双向修炼.mp412. 三板斧与常规领导力课程的区别.mp413. 三板斧的团体动力与适用场景.mp414. 腿部管理者的职责与角色.mp415. 定目标.mp416. 管绩效.mp417. 造团队.mp418. 腰部管理者的职责与角色.mp419. 懂战略.mp420. 做导演.mp421. 搭班子.mp422. 如何提升腰部能力.mp423.头部管理者的职责与角色.mp424. 阿里战略制定的MVO模型.mp425. 阿里战略制定三部曲.mp426. HR如何提升头部战略能力?.mp427. 阿里巴巴组织系统大图.mp428. 企业文化落地与组织功能管理.mp429. HR如何提升头部组织能力_.mp430. 从做事用人到用人做事.mp431. 阿里巴巴人才理念与策略.mp432. 从优秀走向卓越.mp433. 干部培养体系的关键角色.mp434. 三板斧内化实施三步走.mp435. 三板斧内化实施的时间节奏.mp436. 三板斧实施的两个必要条件.mp437. 三要素之学员.mp438. 三要素之议题.mp439. 三要素之嘉宾.mp440. 从业务、 组织、人才视角看问题.mp441. 适应未来的干部培养新模式.mp4
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