跨境供应链系统分析懂这些就赚了
一般来说，电子商务网站的供应链涉及到供应商。制造商。分销行业。零售以及物流行业，包括物流在内的电子商务供应链。业务流。信息流。资本流动，跨境电子商务供应链系统主要涵盖物流。资本流动，包括供应商。物流和海关。随着各国跨境电子商务网站企业相关政策的完善和优化，在资本的支持下，跨境市场机遇增加，竞争日益激烈。因此，跨境电子商务供应链服务需要：强大的海外商品组织。供应整合能力，在其他国家具有有效的转型能力，擅长跨境平台运营和跨境电子商务供应链流程控制能力。数字商务云公司在跨境电子商务供应链系统建设方面有数十年的经验，将简要解释主流跨境电子商务供应链服务的行业痛点。1.跨境电商供应链系统可分为几种模式：
1.M2C跨境电商供应链模式：
电商平台招商，天猫国际等典型玩家，开放平台入驻国际品牌。
2.B2C跨境电商供应链模式：
保税自营+直采、考拉海淘等典型玩家，目前这种模式仍以爆品标品为主。
3.C2C跨境电商供应链模式：
海外买家制，典型玩家如洋码头，海外买家(个人采购)入驻跨境电商平台开店，以长尾非标产品为主。
4.B2B2C跨境电商供应链保税区模式：
跨境供应链服务提供商通过保税邮寄模式与跨境电子商务平台合作。这些服务提供商在平台提供用户订单后直接将其交付给用户。
5.海外跨境电商供应链直邮模式：
典型玩家为亚马逊、返利导购/代理运营模式、内容共享/社区信息、小红书等典型玩家，内容引导消费，自然转化。
二是普通跨境电商不同于跨境供应链系统的难点分析。
1.跨境电商政策。
各级政府仍在探索各类跨境电子商务海外购物商品的税收和政策，这将极大地影响海外购物商品的最终价格，从而影响消费者的购买决策。
2.跨境电商系统物流及售后服务。
海外物流及报关报税，大部分不支持售后退货。
3.跨境电商供应链。
爆炸性产品仍占跨境海外购物的很大比例，但海外爆炸性品牌的供应渠道不稳定，不太可能直接与国内跨境电子商务供应链平台签订合作。为了确保爆炸性产品的供应，跨境电子商务供应链平台通常采用复合渠道，价格难以控制，毛利润接近0。但即便如此，一些跨境电子商务平台仍然经常缺货。此外，跨境供应链较长，环节复杂，区域文化和商业环境不同，各环节难以开放。
三、分析跨境电商供应链系统内容痛点。
跨境电子商务供应链管理（Supplychainmanagement，简称SCM）：是指满足一定客户服务水平的成本，最大限度地降低整个跨境电子商务供应链系统的成本。制造商仓库配送中心和渠道供应商的产品制造、转运、配送和销售管理方法。跨境电子商务供应链系统管理包括五个基本内容：计划、采购、制造、配送和退货。在跨境电子商务中，跨境电子商务供应链系统的难点主要集中在计划、采购、配送和退货四个方面。
(1)跨境电商计划:
跨境电子商务供应链计划是指建立一系列有效监控供应链的方法。以低成本为客户提供高质量、高价值的产品或服务。
(2)跨境平台采购:
跨境平台选择提供商品和服务的供应商，并与供应商建立一套定价。分销和支付流程，创建监控和改进管理方法，结合跨境电子商务供应商提供的商品和服务管理流程，包括提货。验证订单。将货物转移到您的制造部门，并批准向供应商支付。
(3)跨境网站配送:
也就是说，物流是调整用户的订单收据。建立仓库网络.送货人员提货送货给客户.建立货物定价系统.接收付款。
(4)跨境商城退货:
这是跨境电子商务供应链中的问题处理部分。建立网络，接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用程序中出现问题时提供支持。
四、外部痛点受跨境供应链系统运行发展的限制。
1.跨境电商报税制度不成熟。
跨境电子商务平台的单一订单数量较少。客户订单数量较少。频率高，海关监管难度大，报关检查不成熟。国家法律层面的相关政策仍在不断探索。商业检查、结汇、退税存在相应问题，难以保证跨境电子商务供应链的售后体验。
2.跨境平台模式重供应链长。
受国际跨境电子商务供应链采购和物流的限制，跨境电子商务平台模式繁重，跨境供应链较长。正常清关需要2~25天。如果消费者退款，整个过程周期将翻倍。
通常，大多数国内跨境电子商务网站公司选择建立自己的保税仓库或海外仓库，进出仓库。损失报告、调度、退货等，对跨境供应链系统和仓库管理人员的管理要求较高。
3.跨境网站政策征税影响很大。
毫无疑问，这一政策对海外购物商品的最终价格有很大的影响。
以四八新政为例。新政实施后，进口商品按商品标准征税，取消50元免税点，门槛上升，邮政税大幅上升，化妆品税率上升至50%。其次，个人海外购物商品受到限制。每人每天最多5份订单，每份订单5份，限额2000份，个人年交易限额2万份。直接导致保税区优势不再存在，中小型跨境电商网站企业面临生存危机，因为很难建立自己的跨境电商供应链体系。
4.跨境商城商品采购合作难。
跨境购物中心的商品采购需要首先确定提供商品和服务的供应商，然后与跨境平台供应商建立一套定价。配送和支付过程，监控和改进供应商提供的商品和服务。比如提货。验证订单。转移货物。供应商的支付等环节，但无论是买方模式还是品牌合作模式，都有一个容易下降的坑。
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