影响员工福利效益的五大因素。
企业给员工福利是一件好事，可以鼓励员工更好地为企业工作。然而，如果员工福利分配不当，就会适得其反。影响员工福利效果的五个因素：缺乏灵活性、有效性、参与和对福利缺乏认同感。影响员工福利效益的五大因素。
福利设置缺乏弹性，一成不变。
一些企业基本上是福利项目的老面孔，多年来一直保持不变。除法律福利外，创新也很少。同时，现有福利项目的具体数量和比例长期固定，使得福利设置缺乏灵活性，福利项目安排中不同人才的灵活性。
福利缺乏有效性，不及时发放。
对于员工来说，福利似乎是企业应该给予的。对于管理者来说，他们很少考虑用福利来激励员工，有时他们只做而不说。例如，一家企业按照西方的做法给员工生日蛋糕。因此，生日工作人员拿走了蛋糕。在赠送过程中，企业缺乏与员工的思想和情感沟通，使员工感受不到接受生日蛋糕的更深层次意义，无法充分发挥这种福利形式的有效性。
员工无权参与福利，无法满足实际需要。
员工福利平台的决策权在于企业，员工被动接受，有时会导致管理问题。例如，由于前两家公司的福利分配形式不同，新成立的通信公司的员工对福利分配感到不安。
员工对福利价值缺乏了解，导致福利意识差。
一方面，企业管理者担心福利成本的上升：另一方面，绝大多数员工对他们获得的福利价值缺乏了解。许多人甚至错误地估计，福利成本只占工资成本的一小部分，这是令人惊讶的。主要原因是企业在设计和实施福利项目的过程中缺乏有效的沟通，导致享受和享受福利的员工不知道自己得到了什么或低估了员工福利的昂贵程度。
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