2022年首个快闪店行业指南正式发布
1月5日，闪殿发布了快闪店行业《快闪店指南》，为快闪店行业建立了标准和体系、为快闪流程提供了方法论，让未来快闪店更有效、更高效的同时既有结果又有数据。纵观快闪店发展，快闪店自2015年在中国开始起步，2016年开始慢慢进入大众视野，随后快闪店作为一种短平快、更低成本的体验式营销和传播渠道，深受各个行业的品牌及平台欢迎，到了2020年就达到3200亿规模，发展速度之快让人震惊。
闪殿在《快闪店指南》里分享了品牌如何找到正确的发力点，为想要成功实现快闪店核心价值的快闪从业者、品牌营销人员等提供了思路。
有销量+有流量-才是一场有价值的快闪店
闪殿深耕快闪行业，从自身的服务案例及全球各国快闪店的数据分析，在《快闪店指南》中指出未来一场有价值的快闪店一定是同时具有销量和流量的。根据行业数据报告显示，快闪店的核心价值集中体现在品宣、获客、销售、试水等方面。而且大部分成功的快闪店发生的时间窗口一般有三个节点：
1、品牌新品发布
2、重大节假日（店庆、品牌日、年节、购物节618双十一等）
3、品牌去尾货等
即使选择在以上时间举办快闪店，其是否有价值依旧需要通过校核交付的各项快闪数据来评判，比如拉新数据，销售数据，营销数据等。只有交付的数据达到了快闪前确定的目标，才是有价值的快闪店。
深刻理解品牌，才能正确地确定目标
在一场快闪活动开始前，首先要确定的就是此次活动目的以及期望达到的目标。但是只有懂品牌的人才能正确确定快闪的目标，闪殿通过5年的发展，服务超过300个品牌，如腾讯音乐、抖音、蔚来、小鹏、新国货8090、豌豆公主、美图、宝格丽等，涵盖众多行业。闪殿对不同品牌进行分析，深入沟通并确定符合品牌发展需要的目标。
首次提出3个阶段+7个快闪模块方法论
基于丰富的经验与积累，闪殿在《快闪店指南》中首次提出3个阶段和7个快闪模块方法论。意思是在确定目标后，打造一个成功的快闪店的过程通常会经历三个阶段，分别是快闪前、快闪中和快闪后。快闪前包括选址、创意方案、以及快闪店的设计，快闪中包括搭建快闪店、营运快闪店、以及快闪店的营销，快闪后主要是快闪数据的交付，总计7个快闪模块。
采用数字工具，打造一场有价值的快闪店
1.数字化选址。指南提出如果想要品牌出现在合适的人面前，需要根据快闪店的目的和品牌目标人群来进行选址。
闪殿的CEO董志国2006年加入万达，曾做过王健林太太的总助。此后曾就职于多家地产公司，但始终围绕着商业地产招商和运营这件事深耕。
基于丰富的快闪经验，闪殿自研了SAAS数字系统，对场地辐射人群进行画像描述，监测人流并形成热力图，在预算范围内为品牌快闪活动选择正确恰当的场地。
2.数字化营运与交付。闪殿自研的SAAS系统还可以在快闪活动中数字化监控快闪店的营运。例如可以对快闪店的人流进行动态监控，实时监测快闪店的入场率、驻足率，记录品牌曝光数据，活动结束后还可以导出历史人流监控数据，帮助品牌分析不同时间段的结果。
3.数字化管理线上客户和品牌销售。快闪店的销售与客户管理同样需要数据监测与记录。闪殿自研的数字系统，还可以对快闪中的人货数据进行实时跟踪和分析。CRM系统可以对客户进行线上管理，记录客户信息与客户关系，品牌方可以根据这些数据对客户进行分析，为品牌后续的内部分析提供信息收集。ERP系统可是实现线下销售的监控与线上商品的管理，方便品牌进行统一管理。
闪殿全国拥有1000多个商业中心，具有众多IP资源，至今已经策划并执行了数千场快闪店，为品牌贡献了超过1亿的总销售额，获得了众多奖项。是众多头部品牌深度的选择。
如今闪殿依旧践行着“发现新鲜、极致体验”的理念，为品牌提供高效的一站式服务，采用体验式营销为消费者提供个性化内容，为品牌赋能，助力品牌增长。
有销量+有流量-才是一场有价值的快闪店
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