三个方式增加他人价值
卓越的领导是能做到真心为他人而帮助他人提升价值。那应该如何提高他人价值？做到以下三点方式就是提高别人价值。一.真心真意重视别人曾经有人说过：当上领导职位就必须放弃侮辱责骂人的权力。这是优秀领导的基础，杰出领导者不仅不会伤害他人，还会重视下属积极地帮助别人，主动表达自己的关心并且让他们感受到关心。领导者应该开诚布公、信赖他人、关怀备至、乐于助人、并且易于接受他人批评。愿意为别人付出和服务，愿意提升别人价值感，在得到他人信任之前就去相信别人，享受别人服务之前去服务别人。二.发挥自身价值让下属心愿诚服思考一下自己有什么让人觉得对他们有价值有意义的东西。有什么是可以直接给予，传授技能？提供展现的舞台？分享自身经验和认知？通过学习和培训可以获取技能；通过辛勤的耕耘自我成长可以获取一些机会或者平台；通过有意识地总结自己经验获得智慧，而以上你获得的东西都可以分享给下属。越带有目的性的成长就拥有越多，能分享的越多。要持续不断的追求个人成长，才能持续的输出经验。三.重视别人的重视如何了解下属或者其他人重视的东西？那就需要去倾听。普通的领导者不会主动去了解下属或者追随自己的人，只是一味自己埋头苦干，卓越的领导应该懂得主动去聆听和了解，知道下属、者追随者的故事、希望和梦想。主动了解他们的渴望，关注他们的思想感情。根据从他们身上了解的东西去率领他们，相互支持和鼓舞，共同迈向成功。思考和反省，将这些准则应用到日常：1.是否本着公仆的态度去管理？在一些情况下，需要为其他人的需求服务时你会怎么做？是否会对其他人需求感到不厌烦？是否会觉得自己没有必要去理会他人的需求？如果都是肯定，那需要扭转态度了，从小事做起，为他人服务，不要去追求荣誉或者为了纯粹获得其他人的承认。2.是否知道身边亲朋好友重视什么？与你生命中有关系的所有人，他们所重视的东西，列出来，然后思考是否已经做到帮助他们完成他们重视的东西，给自己打个分。如果不能做到了解身边人重视的东西，就现在开始好好的深入了解，并尽量提供帮助。3.为下属或追随者以及身边的人提升他们价值，把他们的重视的东西视为自己重要的东西，服务的心态去帮助他们。文字来源：OA智能云诊所
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